双星靴業の生産と販売の両方を探して勝ち方の宝物を作ります。

双星靴業工業園は青島即墨大信鎮にあり、周辺に外資靴工場やタイヤ工場などがあります。これらの企業は求人広告を靴業工業園の入り口近くに貼っています。

双星靴業工業園の生産と販売が盛んで、活気にあふれています。その中に何か集中力のある妙技がありますか？

イノベーションは「名」をつける

企業が発展したいなら、まず後方勤務の保障を重視し、しっかりと把握しなければならない。社員のために後顧の憂いを解消し、生活条件を改善し、合理的に待遇を向上させてこそ、従業員は積極性、主動性、創造性がある。

5月28日の昼ごはんの時間に、ツインスター靴工業園の従業員のレストランで食事をしている従業員がいます。そこに座って食事をしながら話している人もいます。レストランの中には楽で楽しい雰囲気が現れます。

記者が料理売りの窓口に入ると、大きな皿に盛られた料理の種類が多いのを見ました。本当に従業員は何を食べたいですか？よく見てみると、皿には「羅」という字や「魏」という字が書いてあります。これは人名の縮記です。料理を売って名前と一緒に「端」に来るのは新鮮ではないですか？これはどういうことですか？

双星靴業工業園後勤部の請負者の趙偉さんによると、これは私達が革新的に料理の品質と色柄の種類をつかむ一つの方法です。

私たちは食堂の財務を担当する羅万秋と食堂の購買を担当する魏新入生を選んで、それぞれ麺類と料理の品検査員を担当します。

各種類の麺類と料理を作った後、二人は合格したら売りに出すと思っています。彼らはわざわざ席に座って他の従業員と同じように食事をする権利がなくて、お腹を満たすしかないです。

ある時、一皿の窯袋を食べてみないで売りに行きました。火が軽いので、よく火が通っていません。

従業員は反応して、食堂の指導(者)は責任を実行して、羅万秋に対して審査を行って、彼女を強制した後に二度と“口が怠惰です”。

後方勤務サービス保障業務は市場競争の新しい情勢の要求に適応しなければならず、絶えずに革新し、創造し、至るところで従業員に満足させなければならない。

双星靴業工業園の後勤部の食堂は大きなカバン、小さいカバンと区分的なカバンを実行しました。内部には協力があり、競争もあります。料理の種類もどんどん新しくなり、サービスの質も絶えず向上しています。

彼らは毎日「今日はあなたにサービスするシェフは誰ですか？監督電話を公開します」と発表しています。毎週土曜日に「料理革新討論会」を開催しています。毎月会社の指導者と管理員、職場の従業員代表などを招待して、「後方勤務部の意見懇談会」を開催します。

現場で食事の支度をしています。作業場の劉雪栄さんは「毎日入れ替わりに食べています。料理の種類が多いので、何か食べたいものを買います」と話しています。