広州の靴のブランドは“1本の独秀”を上演してもっぱら1ではありませんて、ブランドの危機です。

7月25日、広州、温州、泉州、成都は業界の人に中国の靴業の主力軍と定義されます。

温州の

その前に、広州のすべての靴企業は全部やりきれない注文の中に浸っているかもしれません。大量の外国人の注文を投げてきました。みんなは安心して外国人に代行労働をしています。ずっと楽しく作っています。ブランドを考えていません。

しかし、2008年の金融危機の爆発に伴い、外国貿易の注文が大幅に減少し、いくつかの中小企業が倒産しました。

維持してきた企業利益も圧縮されている。

災害はここで終わりませんでした。労働力のコストが上昇し、原材料の価格も上昇しています。

“代行者”の道はもう歩きにくくなりましたが、どうして自分でブランドを創立することを選びませんか？言うのは軽便で、“10年に1剣を磨いて、百年にブランドを作ります”が分かりません。

ブランドを作るのは代行労働者と違って、敷居が低く、投入が少ない、産出が早い、収益が大きいです。

加工生産にはブランドの宣伝費が必要ではないし、市場の普及にも苦労する必要はない。「楽ほほほ、注文を受けて、加工をして、手間を省いて節約する」。広州中の小靴企業はすでにこのような生財の道に慣れている。

アルバイトのお金が儲けやすいからこそ、みんなブランドを作るとは思っていませんでした。

広東省の靴メーカー会長の何貴玲さんは、「広東靴工場はお金を稼ぐのがとても簡単で、海外からの注文を受けてもできないので、自分のブランドを発展させる気があります」と話しています。

実はこれは人の通性で、同じ状況がまた現れることを信じて、やはりある人は“一挙手一投足の労”で大金を儲けたいです。

広州の靴の輸出の“長治久安”を実現するには、企業はブランドの付加価値を高めることに着目しなければならない。

同時に、企業はEU向けの靴の輸出量をコントロールして、輸出期限を延長して、彼らの食欲を満足させて、注文が多い時、靴企業は選んで作って、単どおりに全部受け取ることができません。

企業は自社の製品の品質を向上させてこそ、ブランドの付加価値を高め、輸出量と輸出価格の着実な成長を実現できる。

アルバイトに甘んじてはいけません。ブランド意識をなくしてはいけません。そうでなければ、広州製靴の道は遠くまで行くことはできません。