米団体は昨年、微営利団体の買収で利益を解除した。

ずっとお金を焼く業界の団体購入だと思われていますが、2014年に利潤魔呪を解除できますか？先日、米団網C E O王興が初めて対外に明らかにしました。アメリカ団網は2013年に年度を実現しました。わずかな利益年間の売上高は160億元を突破する見込みです。

しかし、O 2 O概念の台頭につれて、B A T（百度、アリ、騰訊）は次々と局に入ってきて、団購の未来に直面する競争相手は巨大なレベルになります。利益は目を通すものですか？それとも長続きするものですか？

　　成長しますか？それとも利益ですか

年間の微利益実現については、米グループのネットCの王興氏は南都の記者に対し、米グループは今も急速な成長の段階にあり、最終的な収益の段階ではないと語った。「利益より成長が大事です。将来の競争相手はB A級に違いないが、自分の成長を確保するために努力します。

データによると、米グループは2010年に1億4千万円、2011年は14億6千万円、2012年は55億5千万円の取引を実現した。このうち、2013年12月の売上高は20億円を突破したばかりで、2011年通期の取引額を上回っています。

団800のデータアナリスト、樊康氏は南都記者の取材に対し、団購サイトにとって、特にモバイルインターネットはまだ急速に発展していると語った。巨頭徐々に入ってきた構造の下で、収益は実際には急務ではなく、現段階での戦略配置と市場シェアがより重要になります。

収益については、団体購入サイトの意向により、共同購入サイトは大きなプラットフォームと収益の間で選択する必要があります。彼は、現在のところ、共同購入サイトには二つの発展モデルがあり、一つは傘型の発展であり、精勤細作型に属しています。つまり、精耕の各都市の業務を徹底的に行い、この都市の業務を徹底的に利用して、利益を得ることができます。バランスをとる他の都市を開拓して、だんだん拡大します。もう一つは拡張型で、先に都市を占領して、プラットフォームを拡大して、限界のコストを削減して、最後に利益を実現します。

　　業界はますます集中してきた

団8 0からの最新のデータによると、2013年11月の美団網、大衆論評団、巣団団の成約額はそれぞれ17億元、28億元、10億元、3.36億元で、業界トップ3に位置し、11月の市場シェアは全業界の81.4%を占めた。

2014年の団購業界は広範囲の収益を迎えていますか？共同購入業"2+3+1"の構造で、2は米団と大衆の論評で、月平均の成約額はすべて10億元以上で、団購のリードする第1陣にあります。3はもち米、巣と取っ手を指して、月平均の成約額はすべて3億元ぐらいで、1は高朋です。「全体的に見ると、この6社は機会があります。特にしばらくはリードしているグループとコメント」

2013年通年の団体購入業界全体の規模は350億元以上で、前年比65%増の見込みで、今年の団体購入全体の規模は500億元以上に達する見込みです。

樊康は今年の共同購入市場を予測する。パターン区分さらに明らかになり、次第に3つの発展態勢が現れ、米団、評論、もち米といった大規模な共同購入プラットフォームの市場シェアは引き続き増大し、中小型プラットフォーム型の共同購入サイトの空間はさらに圧迫され、逆にいくつかは地元のコミュニティ型共同購入サイトに基づいて発展空間を獲得する。また、B A Tは直接に団体購入分野のコントロール場に入り、相互の入り口、検証、支払い、さらに発展モデルをめぐる競争が激しくなり、団体購入サイトは陣頭の兵となり、さらに多くの資金、流量などの面でのサポートが得られます。