米国はTPPで包囲して遮り止めて、中国企業はどのように包囲を突破しますか？

2015年10月5日、米国をはじめとする12の環太平洋国家がアトランタで合意し、「アジア経済北約」TPPが基本的に成型したことは、先進国がアジア太平洋地域や世界の経済秩序を新たに書き始めたことを意味し、米国は中国を完全に排斥したTPPで中国が参加したAPECやWTOなどの国際経済体系を次第に架空化していく。経済分野で中国の台頭を食い止める。表面的には、TPPは米国が中国政府を圧迫する措置のようですが、実際には中国企業にとって、TPPがもたらす挑戦は巨大です。TPPは労働権利、環境保護、知的財産権及び貿易障壁の低減などの面で非常に厳しく、非常に高い基準を持っています。これらの高規格は往々にして現在の中国企業から非難されている軟骨ですが、TPP成型後の経済総量は全世界の4割を占めている以上、ますます開放的な中国として認識されています。必要もないし、最終的にはこの巨大なシステムに参加することを拒否することもありません。長期的に見れば、中国企業はTPPの包囲を突破しなければなりません。最終的にこのようなシステムに溶け込んでいます。問題はどのようにやり遂げますか？

　　観念革新

観念の革新は技術革新より突破しにくいかもしれません。観念の形成は一朝一夕ではないので、いったん形成されたら根深いです。しかし、企業は技術革新を行うか、それとも制度革新を行うかに関わらず、まず観念革新を行う必要があります。観念革新とは、固有の運営パターンとイデオロギーを捨て、視野を広げ、新たな変化を求め、業界の発展の未来の趨勢に合わせて、早めに潮流に順応する観念で企業の各方面の改革を推し進めることを意味する。上海と鷹の科学技術を例にして、ソフト素材裁断設備を主に研究開発している企業として、2015年のCISMA展示会の間に、意外にも「和鷹の星・中国青年モデルコンテスト」が開催されました。形式が斬新で前例がないため、現場に来てモデル大会の取引先とゲストを見学して2000数人に達して、場面はきわめて揺り動かして、効果もきわめて驚異的で、ずっと上にある中央テレビさえ身を置いて現場の取材に臨まなければなりません。

　　受賞モデルがCCTVのインタビューを受けた。

中央テレビの「表率作用」に刺激されて、メディアが殺到した。スマート機器業界にいる鷹となぜファッションセンスのあるモデルと結婚する必要があるのか？それに必要性もなさそうです。答えは鷹科学技術の会長の尹智勇さんと「鷹の星・中国青年モデルコンテスト」の後に開催された記者会見で紹介されたように、鷹科学技術とモデルコンテストを開催するのは企業とファッションの融合だけではなく、更に一回の観念上の革新と壮挙です。

　　とタカグループ会長の尹智勇氏がメディアの質問に答えた。

まさにこのような観念の革新の“刺激”の下で、鹰の科学技术の名と実帰地まで今期のCISMA展示会の“3冠の王”になりました：展示台の面积はその右に出る人がなくて、1000平方メートルに达して、前に古人がいない后に来た者がいません；注目されているのは他の人をうらやましがることと言えて、多くの国内企業の好感にくっついただけではなくて、はるかに遠いドイツのいくつかの有名な企業さえ続々と代表を派遣して鷹の展示台と見学して、協力の件を相談します；出来高は業界内の天文数字にほぼ達しています。考えてみてください。ある企業が観念の上で自分の道を歩むなら、TPPシステムのブロックを突破することは絶対に不可能です。

中居さんはドイツのある有名企業の代表です。

　　鷹の展示台と人混み。

　　目が長い

企業が持続的な発展を遂げるには、長期的な戦略的視点を持たなければならない。目先の経済利益のために群がることもできないし、業界の発展の見通しがよく見えないからといって足踏みしてはいけない。長い間発展してきた企業は必ず展望的な視野で企業の将来の発展の方向を見極めることができます。上海と鷹の科学技術を例にとって、鷹の技術自体は「全世界の柔らかい材料裁断の全面的な解決方案提供業者」と「服装デジタル化設備全面解決方案提供業者」である。世界の「工業4.0」がまだ芽生えている時、鷹はすでに知能製造の道を準備している。だから、多くの企業が知能製造、知能生産の分野でスタートしたばかりの時、和鷹はすでにデジタル裁断機、インテリジェント化敷布機、知能吊掛、知能倉庫などの完全な知能生産システムを使って、「未来工場」を服装製造の分野で現実になりました。今日では、「インターネット＋」「ビッグデータ」「OTO」などの発展は人々の生活を変えましたが、これらの概念が現実になる前に、鷹科技とこの方面の研究開発を始めました。だから、多くのアパレル企業の「プライベートオーダー」はまだ模索の段階にある時、鷹科学技術の研究開発した「三次元人体スキャン」とはっきりと見られます。「ファッションコンサルタント门店システム」はすでに成熟しており、今回のCISMA展では大人気となっている。

表面的に見ると、TPPは労働権利、環境保護、知的財産権及び貿易障壁の低減などの面での厳しい基準は中国企業に打撃を与えるために設立されたようですが、中国企業が長期的な視点で自分自身にこれらの面で大きな改善を促し、TPPの基準を超えても、中国企業自身の競争力を向上させました。

　　規則を守る

期待に値する企業は、法律法規、通常の道徳準則、普遍的に認められた業界規則及び企業自身が制定した原則を必ず遵守します。最終的には「未来基準」に近づき、企業の長期的な発展を実現する。企業を作るのは橋を作るようなものです。建設する時は10年の寿命基準で建てられます。橋は50年の可能性が小さいです。百年の基準で建設すれば、五十年の可能性が大きいです。国内の多くの企業は万達集団、連想、アリババなどのように「百年の老舗」を作りたいと主張しています。このような遠大な目標は確かに感動していますが、今後数年間世界に通用する貿易ルールがTPPであるかどうかに関わらず、環境の保護、知的財産権の尊重、労働者の権利に対する重視などの特徴は必ず共通しています。至るところで従業員を搾取し、汚染を撒き散らして、各種の規則を無物と見なしている企業は、どのように成功して中国企業を率いてTPPの包囲を突破し、追跡しきれますか？

間違いなく、2015年10月5日は、中国企業が今後も多くの年にわたって重視すべき日であり、この日のTPPの基本的な成型によって、米国をはじめとする「アジア経済北約」が次第に凶暴な様相を呈してきた。しかし、友達に近く、敵友にもっと近く、中国企業はもっと深くTPPを理解し、TPPを勉強する必要があるかもしれません。長い目で見れば、中国企業にとっては脅威であるだけでなく、素晴らしい鏡でもあります。