9歳尚品ネット尚品ネットの休業：払戻しなしの従業員はすでに給料が出ないと言っています。

7月31日、尚品網Appのトップページ及び尚品網の小プログラムはいずれも公告を出して営業停止を宣言していることが分かりました。そして、「融資の再構築がうまくいかず、経営が妨げられて、多くのユーザーにサービスを提供することができなくなりました。」

これは、現在9歳の高級品電商、尚品網がついに倒れたという意味です。

しかし、面白いことに、尚品網の公式サイトでは「休業」という公告が表示されておらず、トップページの目立つ場所には皇室のダンスシューズ499元の大幅なプロモーション広告が表示されている。

尚品網の現在の状態を知るために、記者は尚品網に連絡してみたが、公式サイトの電話は終始無人である。

　　三度のリストラ騒ぎ

尚品ネットの公式サイトによると、会社は2010年に設立され、国内で初めて「会員制＋シェア型」を提案した高級品エレクトビジネスであり、強大な世界高級品サプライチェーンに頼って、新しいビジネスモデルを再構築する。独特な会員システムを通じて、現在に戻ります。割引、運賃税補助など10大金メダル特権を提供します。

しかし、この高級品の電気商の発展の道は順調ではありませんて、何度も人員削減のため世論の波風に押されます。

2012年の初め、尚品網は大幅な人員削減が暴露されました。当時、業界では人員削減や融資金がまだ届いていないことによるものとみられていました。影響をなくすために、尚品網は迅速に対外声明を発表しました。会社の組織構造と業務配置に対して相応の調整と最適化を行いました。これらの措置は会社の正常な管理行為です。

2015年の初め、一部のメディアによると、尚品網は人員削減の波に陥ったという。尚品網は人員の半分以上を削減するだけでなく、一部のオフィスビルもすでに貸し出しを始めているという。当時、尚品網は緊急に明らかにしました。尚品網には従業員450人余りがいました。記事の「100人以上に減らす」内容と一致していません。

2018年1月に、尚品網は人身売買契約を締結し、90%の株式を最高2.5億元を超えない価格で赫美集団を販売する。取引契約書によると、販売方尚品ネット運営実体北京尚品百姿電子商取引有限公司（略称「北京尚品」）の親会社である北京新尚品科技発展有限公司（略称「新尚品」）は赫美集団と賭け契約を締結しました。また、協議の規定により、趙世誠は競業契約に従い、尚品ネットと競争関係がある主体でいかなる職務を担当してはいけない。

また、赫美グループはまた、新尚品子会社の誠宇信（香港）有限公司100%の株式を1.5億元で買収しました。

しかし、今年6月、尚品網は再度人員削減のニュースを伝えました。一部のメディアは尚品ネットの内部人員を引用して、会社は大量の人員削減を行っています。まだ従業員の給料を滞納しています。しかし、今回は7月30日の「営業停止」に関する公告が出されませんでした。

ぜいたく品のエレクトビジネスは発展が困難である。

尚品網がこのような状況に陥ったのは、主に内部債務問題が会社を潰したからです。要客研究院の周婷院長は「国際金融新聞」の取材に対し、「尚品網は融資でお金を燃やしているが、借金の負担は深刻だ」と指摘しました。

債務負担のほかに、周婷氏は、垂直型高級品のエレクトビジネスモデルが伝統的に革新に乏しく、また社交流量プラットフォームに圧迫されるなどの他の理由があると述べた。

尚品ネットの公式サイトでは、「国際金融報」の記者が、2010年から2011年までの12ヶ月間に7000万ドルの投資を獲得し、中国の高級品電子商取引の先導企業となったことに気づきました。その穏健な作風、絶えずに探求して革新する理念は投資家の自信を大いに強めて、国内外のインターネットビジネス業界の集中的な関心をも引き起こしました。尚品ネットの投資先はエンジェル投資者雷軍、投資になり、思偉投資と晨興創投を含む。

記者の知るところによると、尚品網は上述の投資を獲得する時、ちょうど電気商の急速な発展に出会う時。

しかし、ぜいたく品のエレクトビジネスの発展は順風満帆ではない。2012年、品聚網、網易尚品、新浪の豪華品は皆閉鎖の運命を逃げられません。その後、尊享網などの高級電力メーカーが相次いで倒産し、業界内では高額な融資を受けている企業は少ない。

「贅沢品の電気屋さんは確かに大変です。」米商社の王鵬輝CEOが「国際金融新聞」の記者にそう感じた。

有名になりたくないベテランは「国際金融新聞」の記者に、ぜいたく品エレクトビジネスの発展が一番早い時、問題が多くて、商品の供給源という強傷を保証できない以外に、コストの優勢もないし、ユーザーの体験もよくないです。お金がないと、高級品エレクトビジネスは倒産に終わるしかないです。

しかし、すべての高級品に従事する電気商が失敗に向かうわけではなく、垂直型高級品の電気商の寺庫は「修成果」として成功しました。王鵬輝氏によると、寺庫はオフラインからラインに向かって歩き、基本的な信頼問題を解決したが、純オンラインの高級品エレクトビジネスでは、この問題を解決するのは難しいという。「品類客単価が高く、消費者は簡単に手を出せないが、寺庫の前に多くのラインを出して店を降りて、消費者に安全感を与える」。

また、周婷の話によると、高級品の分野では、プラットフォーム型エレクトビジネスはまだチャンスがあるという。