多重ストレスが共存し、ニット企業がオンライン市場の版図を広げて「持久戦」を準備する。

海外で新型肺炎の流行が急速に広がり、わが国のメリヤス貿易輸出企業に厳しい挑戦をもたらしました。海外需要の急落、輸出注文の減少などの難題に直面して、多くのメリヤス貿易輸出企業の準備に圧力をかけています。しかし、ニット業界の企業は復職後の困難で足を止めていません。多くの企業が逆流して、オンライン市場の版図をさらに拡大しています。

多重市場リスク重複

企業は「持久戦」をします。

「現在、欧米などでは新型肺炎の流行が非常に深刻で、いつ頭を合わせるかというと、メリヤスの貿易企業は今後3～6ヶ月間注文していない準備をしています。」業界関係者はあまねく反映しており、海外の疫病の発展に伴い、一部の対外貿易業務は異なる程度の影響を受け、注文の遅れやキャンセル、輸出入物流の妨げになり、企業在庫と資金圧力の上昇などの問題も現れ始めました。

わが国税関総署の統計データによると、今年の前の二ヶ月の中国の輸出は同17.2%減少しました。輸入は同4%減少しました。データは、新型肺炎の流行の影響で、今年の前の二ヶ月はわが国の輸出が急激に縮小し、輸入も減少しました。

それと同時に、中国のサプライチェーンに依存する国際的なブランドは依然として戦疫が進行中です。 現在、Zara、H&M、ユニクロ、ナイキ、アディダスなど中国の工場と緊密に提携している各ブランドは欧米市場の店舗を閉鎖しています。その中で、Zaraはすでに世界3785店舗を閉鎖しました。そのスペインの店舗は全部閉店しました。H&Mはイタリア、ポーランド、チェコ、ブルガリア、オーストラリア、ルクセンブルク、ボブ、スロベニアとカザフスタンのすべての店舗を閉鎖しました。

毎年の3月、4月は外国貿易の工場のピーク月で、今注文がキャンセルされました。疫病による世界的な産業チェーンの停止が、ニット業界に対する持続的な影響は明らかです。ニット生地生産企業の責任者によると、会社は主に欧米のスポーツウェア、カジュアルウェア、パジャマ、下着などの有名なブランドの既製服メーカーにニット生地を提供していますが、疫病の影響を受けて、会社の営業収入は下半期に正常な水準に回復すると予想されます。

新たな注文が激減しているのに、ニットマンはどうやってチップを握り、自分の「生死の防衛線」を守りますか？多くの企業の責任者は、すでに疫病との戦いを覚悟していると話しています。「短期的には、今後3～6ヶ月の製品の輸出は難しいかもしれません。」ニットの代行業者の担当者はこう話しています。しかし、長い目で見れば、彼は心配していません。「疫病を撃退する自信があります。」

海外市場をリードするニット企業の担当者も、海外の市場下は半年で暖かくなり始めますが、今は解決が迫られています。

メリヤスの外国貿易の輸出企業だけでなく、国内市場に対する疫病の影響は依然として続いています。国家統計局のデータによると、1月～2月の国内社会消費財小売総額は前年同期比20.5%減の中、衣料靴帽子、ニット織物類は同30.9%下落した。現物商品のオンライン小売額は3%増加したが、貢献したのは食類と用品で、衣料品は18.1%減少した。

国内の第一線の子供服ブランドにODMサービスを提供する工場の責任者によると、代替ブランドはすでに工場に生産していない注文を全部停止するように通知しました。多くのサプライヤーが生存を求めて、すでに率先して友達の輪でコストを下回る価格でブランドに代わって労働者の製品を販売しています。私達の労働者を代行する子供服ブランドの副社長も生放送を始めました。この工場の責任者は言います。

業界関係者によると、今回の疫病の際、国内の外向型の中小製造企業は大きな圧力に直面しており、維持が難しいかもしれない。しかし、巨大な中国製の「陣営」の中には、サプライチェーンの掌握力で速やかに生産を再開し、リスクを解消する企業もあります。

ナイキ、アディダスなど多くの有名ブランドのために代行しています。シンヤ国際は、国内最大のニットウェア加工メーカーです。疫病発生以来、糸、生地、補助材料から服の全サプライチェーンまでの「硬核」のコントロール能力によって、申洲国際秩序が整い、生産が回復しました。寧波の申洲国際園区で、工場の日産服装は80万件に達しました。 社長の馬建栄注文書の交付に問題がないという意味で、受注は縮減していません。

業界関係者によると、中国は製造大国だけでなく、多くの商品の最大消費国であり、市場の需要があり、より多くの活力を育むという。例えば、H中国での業務は次第に回復し始めました。516店舗のうち500店舗は営業を再開しました。今は購買ルートと在庫の調整に専念しています。

オンラインマーケティングのチャンスをつかむ

市場版図「雲の広がり」

伝統的なラインの下で販売モードが妨げられた時、代わりにオンラインでの戦いです。疫病の状況の下で、各大手国際ブランドもマーケティングの重点をオンラインに向け始めました。ナイキ、アディダス、ユニクロ、H&Mなどのさまざまな試水がマイクロクレジットのプログラムを通じてオンラインに転換して、そして小さいプログラムの独占あるいは同時にウェブサイトの上で新製品は消費者に選り取りで買うように供えて、ブランドの疫病状況のもたらす業績の影響を回避するように助けます。

疫病の影響で物流、ユーザーなどの困難が多くの企業を一時的に無策にさせましたが、同時に多くの企業が今回の「戦疫」の中で才能を発揮しました。オンラインマーケティングはきっと企業の未来の経営レイアウトの重要な一歩となります。疫病発生初期には、森馬服飾ブランドに子供服ブランドが登場しました。バラバラブランドと消費者とのコミュニケーションルートを通じて、革新的な生放送＋短いビデオ形式でブランドとユーザーを急速にリンクすることに着手しました。

バラバラは北京のオフライン店で生中継し、6.7万人の注目を集め、注文量の革新をもたらしました。 バラバラさんが販売システムの監督を務めた鄭啝さんです。次は、オンライン秋冬の注文会を通じて、防疫と同時に秋冬の市場を積極的に獲得すると述べました。

中泰証券研究所のデータによると、疫病の発生期間中、淘宝生放送場の視聴者数は43.13%上昇し、視聴回数は30.05%上昇した。もう一つの調査によると、春節期間中に、震え音プラットフォームのユーザーは1.5億人を突破して、一人当たり毎日短いビデオを使う時間は100分を超えて、オンライン娯楽と消費はすでに多くの人の生活常態になっています。

これらの数字から、疫病は人々の消費習慣を静かに変え、業界全体の線の下で融合のペースを速めていることが分かります。目下各大企業は早急にネット消費の流れに従って、オンラインマーケティングとリードを強化し、生放送、小プログラム、企業ap、短いビデオ、コミュニティマーケティング、電気商取引プラットフォームなどの「クラウド・イースター」方式を利用して消費群体を捉え、販売ルートを広げなければならない。

旧正月の後、最初に3時間放送します。を選択します浙江嘉興濮院毛衣生活館の90後のアナウンサー、朱菲菲600以上の注文ができ、2000人のファンが増えたという。朱菲は記者に教えて、この線の下で店のオンライン化のインターネットの“コース”、同時に工場、商品の供給源、物流が支えなければならなくて、これらの要素は共にオンラインマーケティングの“戦績”に影響しています。

疫病の影響で、ついでに「宅経済」を通じて「柔軟型下着」を製造する小売大手もいる。小豆の家服オンラインのソーシャルエレクトビジネスを行った後、2週間の売上高は1000万元を突破し、「3・8ブラジャーデー」の活動の売上高は4000万元余りに達し、ファンは23.5万人増加し、オフラインの売上損失を逆転させることに成功し、業界にマーケティングの手本を打ち立てました。

「企業はオフライン一体をますます重視し、全ルートの販売配置、特にオフライン業務のみの企業はオンライン業務を計画しています。」 深セン純度服飾有限公司CEO周保継オンラインラインの下で一体化したマーケティングはますます多くの人に受け入れられ、運用されると考えています。販売ルートを広げて、素早く新しいものを出して、場面によって消費者に一番必要な製品を提供します。

新型肺炎の流行を食い止めるために、全世界の各国は緊急予防措置を講じ、非民生のために必要な公共の場所をすべて閉鎖しました。疫病に苦しむニットの上、下流企業に良質の精神糧を届けるため、CKIW深セン国際ニットフェアデジタル化の革新のプロセスを加速しました。2月10日から、CKIW深セン国際メリヤス博覧会はオンライン展示会のクラウドプラットフォーム「針博雲」を通じて、企業のために無料で入居できるようになりました。このプラットフォームを通じて、ブランド、補助材料、設備及び業界サービスなどを探して、全産業チェーンの内容をカバーします。

そのほか、国内の疫病状況が次第に安定していくにつれて、CKIW深セン国際メリヤス博覧会組織委員会は疫病状況の発展状況を総合的に評価し、全面的に入念な出展者と視聴者の調査を経て、展覧会は最近新たに日程に引き上げられました。 5月28日～30日までの期間限定です。深セン国際会議展覧センターの17日と20日に開催され、展示面積は7万平方メートルに拡大されました。

疫病は一時停止ボタンを押しただけで、すべての需要が残っています。ニット企業の上半期に示された交流需要は、悪疫後には必ず急反発します。今季の市場情報と業界の需要から見て、私達はとても自信があります。未来は皆様に素晴らしい業界の盛会を見せます。 CKIW組織委員会関係責任者表示する。

業界関係者から見れば、積極的に選択しても受動的に受け入れても、「オンライン」が唯一の安全通路となり、オンラインマーケティングは間違いなく補助販売のエッジから一挙に全体のマーケティングシステムの「ホーム」に突入して、ニット業界にその価値と方向を見直すように誘導します。