II &TT 의상 전설

사회가 어떻게 발전하든 의류, 음식, 거주, 행행은 인류의 4대 기본적인 소비, 특히 4대 기본적인 소비의 의복은 더욱 불쇠하지 않다

중국 경제가 지속되면서 사람들의 소비 관념도 높아지고, 패션 품위도 국제적 유행과 동시해 개성을 추구하는 다원화 착장 개념은 이미 유행문화의 주류 요소가 되었다.

의류 투자조합이 융통성이 많고 회수기간이 짧고, 회수율이 높고, 시장 용량이 무한량 양량하여 의류 시장이 국내외 많은 투자자들의 사랑과 추첨을 이끌어왔다.

80년대부터 한 차례

하지만 투자자들이 몰려들면서 현대인들의 의류 소비 관념이 더욱 성숙해지면서 레저화, 다양화, 패션화와 브랜드화의 다극적인 추세를 파악하기 어렵게 만든다.

현재 대다수 의류 기업 이 채용한 국제 통행 특허 전매 모드 는 의류 판매 공인 이다

중국 의류 업계의 제조 능력은 이미 국제 선진 수준에 이르렀지만, 제품 채널, 단말시장은 아직 완벽하지 않았기 때문에 현재 의류 업계에서 가장 급히 해결되는 문제는 제품 채널 이 하나의 단락이다.

브랜드 의류 회원점 연쇄 기관은 시장 수요를 응시하여 전문의류 소매 노선을 열어 의류 업계와 소매업 사이를 돌아다니며 생산 업체와 분업과 협조를 통해 중간 유통고리를 단축시켜, 품질 상품을 우대 가격으로 단속하여 단면 가맹에 직면하게 한다.

슈퍼 모델, 최고 인기, 많은 총명한 브랜드 상가 핫 히트 패턴

II &TT 의 강세 확장은 이미 복장 소매업의 고도의 중요시, 창의적인'쌍영'('제로 재고, 제로 위험') 패턴이 주목받고 있다.

II &TT 발전전략 전통 체인 경영 패턴 돌파, 슈퍼마켓주, 공급상과 판매 동맹을 맺고, 3자가 연합하여'철삼각'을 결성, 공담 위험, 공유 이익.

유통고리를 줄이고 운영 원가를 낮추고 전 세계에서 창조적으로 창립하였다. '상업의 조화를 이루며 다방면으로 공동 벼루다.

새로운 패턴.

II &TT 의 참신한 복합 브랜드 체인 경영 패턴은 의류 기업 사장의 골치 아픈 문제들을 해결했다.

1:상가 단말기 투입, 저산출의 악순환.

백화점 단말기에서 가져온 폐단이 나날이 뚜렷해지고 있다. 이는 많은 의상 브랜드에 있어서 가져온 결과는 나날이 높아지고 마케팅 원가가 높고 높은 투자와 저산출을 기록하며 성도 상업장, 패상업이다.

II &TT 복장 슈퍼마켓은 연쇄 단말기 모델을 도입하고 백화점 속박에서 벗어나 단순히 매장에 의존하는 궁핍함을 바꿔 새로운 시장 공간을 개설할 예정이다.

2:전통 전매점을 바꿔 황금 상권에 의존해 복제할 수 없는 폐단

전통 전문점들이 황금 상권에 지나치게 의존해 황금 상권에 의존하는 사람들의 유량보증 판매율.

황금 상권은 한 도시에서 흔히 제한되어, 전문점들이 같은 도시에서 효과적으로 확장할 수 없다.

복합 브랜드 연쇄 단말기 단말기 서비스와 전문고문식 판매를 통해 효율적으로 건립하고 충실한 소비군을 형성할 수 있어 단점의 진입률과 고객의 반등률을 높이고, 단점점점점의 이득력이 향상되고 같은 도시의 소비시장은 효과적으로 복제되고 확장할 수 있다.

3:사업가 가 가 채널 단말기 제어성 강화

백화점 단말기는 공장이 직접 통제할 수 없기 때문에 제정한 각종 마케팅 정책은 종종 좋은 집행을 얻지 못하고, 전문점, 공장은 일정한 통제력을 가지고 있지만, 시스템이 불규칙하여 체계적인 운영체제를 세우지 못하고 실제 운영 과정에서 진정한 채널을 통제할 수 없다.

II &TT 브랜드 복장 슈퍼마켓 프랜차이즈는 전체 관리와 서비스 제도를 설립해 이미지, 전략과 전략의 통일성을 확보하고 단말단에 대한 전방위 장악을 다졌다.

4:생산의 우위를 충분히 발휘하여 제품의 다원화를 실행하다.

II &TT 복장 마트 모델을 실시하며 소비자 구매 편의, 자기 체험, 전방위 구매 트렌드에 적응해 제때에 정확한 정보 전달을 통해 시장 유행 추세를 파악하고, 시장 트렌드를 겨냥한 하단 생산, 재고에 따른 스트레스를 받지 않는다.

II &TT 는 모든 업계에 ERP 시스템을 개방하고, 백화점 업계가 II &TT 매장의 판매상황을 실시간으로 볼 수 있으며, 자신이 얻을 수 있는 귀시 금액 1, 공급상 측면에서 천하'제로 재고 '전략을 실시한다.

즉 700여 개 공급업체에 대한 협력 방식으로 문점 판매 상황에 따라 월결이나 반월 결산 지불 형식을 채택하고, 공급업체는 ERP 시스템에 따라 수시로 교환을 보충하고, 이I &TTT는 재고 압력이 없다.

II &TT 의 ERP 시스템은 각 공급자에게 정보 시스템 조회 계좌를 제공하고, 그들은 수시로 제품의 판매시간, 가격, 가격은 어느 POS 기계에서 판매되고, 심지어 스타일과 사이즈, 색상, 색상 등을 꼼꼼하게 소화할 수 있다.

이로써 복식기업이 생산상의 우위를 충분히 발휘하여 다품종, 다품종, 다량식, 적소량, 유연성 조합 상품을 활용해 진정으로 잘 팔리게 된다.