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브랜드 전환

2012/2/20 11:28:00 42

브랜드 전환

2012 년 2월 11일 제15회 해박회 브리핑은 베이징에서 열리고 중국 방직공업연합회 부회장 손서철, 중국 방직공업연합회 회장 보조, 중국 의류협회 상무부회장 진대붕, 대만 방척회 부비서장 허문정, 중국 디자이너 협회 상무 부회장, 발포회에서'해박회 '등의 내용은 기자에게 답해 본 신문은 기록과 정리, 네 편의 간행으로 나누어 독자들의 요구에 부응했다.


많은 사람들은 2011년 중국 방직 의류 산업에 대해 매우 어려운 1년, 외수 급강하, 내수 부진, 노동력 비용 급상승, 신용대출 긴축, 민간 기업의 무문, 환율 상승, 세부 높은 지위...이 모든 것은 어려운 축소인 것 같지만 사실상? 2009년부터 2010년까지 수출이나 내판이라든지 동기 대비다늘다지난해 데이터는 아직 나오지 않았지만 수출과 내수가 여전히 늘어날 것이라는 것이 확실합니다.


그럼 2012년은?


규모 효과 가 가치 성장 으로 업그레이드 되다


‘ 생산방식을 전환하는 방식은 이미 몇 년 동안 언급했지만, 몇 개의 기업이 진정으로 할 수 있을까? ’ 손서철은 중국 방직 의류 업계의 성장이 완화되는 것은 이미 회피할 수 없을 뿐만 아니라, 이런 추세는 장기적으로 이어질 수 있을 것이라고 말했다.한편, 2011년 중, 업계 중 500만 원 이상의 고정자산 새 개업 항목 수는 동기 대비 2010년에 비해 하락했다.또한 대외 무역 면에서 숫자는 그래도 예쁘지만 가치 요소를 제거한 후 2011년 1월 ~10월, 중국 방직품복장수출 수량이 실제 증가는 겨우 1.14퍼센트이다.일부 외향형 집단 일부 기업의 정지 확률이 35 ~40%에 이르렀고, 이처럼 2012년 기업의 생존이 더욱 큰 시련을 겪게 된다.


최근 몇 년 동안 산업집중도가 업계 내 주목을 받고 있다. 부정적인 효과가 있다면 기업의 양극화다.지난해 1분기 데이터를 통해 1 /3의 기업 이윤이 업종의 평균 이윤률보다 높다는 것을 발견할 수 있다. 이 1 /3의 기업은 전체 업종의 이윤의 92%를 가져갔다.또 이 1 /3의 1 /3, 이윤율은 10%보다 높다.현재 업계의 압력이 커졌음에도 불구하고 기업 간의 경쟁은 갈수록 치열해지고 있지만 시장 효율, 시장 점유율은 모두 양질기업에 기울고 있다.


“보름과 ‘115 ’를 본 사이에 하나의 숫자가 문제점을 설명하고 있다. 15기간 동안 수출업계 성장 기여율이 12.5%, ‘115 ’ 기간은 56.84%로 바뀌고 있다. 이 방면에서 전체 업계가 동력전환을 하고 있다 ”고 말했다.손서철은 전체 시장 구조에서 내수 시장이 국제시장을 대체해 업계 성장의 새로운 동력이 되고 있다고 말했다.규모가 가치 성장에 이르기까지, 우리는 비교적 우세한 근본적인 전환을 실현하고 있으며, 과거 업계는 생산 요소에 대한 의존이며, 생산 요소에 대해 비교적 우세한 의존이다.현재 전체 시장 구조가 조정되고 있으며, 전체 시장 레이아웃에서 일부 우수 기업들은 반향 고객을 선택하고, 시장 말권 방면에서 우리는 현재 새로운 우세를 세웠다.“내 말로는 한 무리를 포기하고 다시 한 칸을 선택하는 것이다.”


브랜드 와 자본 운작 을 알아야 한다


“ 생산방식을 바꾸고 우리는 새로운 우세를 수립하는 것이다. ” 손서철은 신우세를 창조해야 하고, 석사자는 일부 기업의 발언권이 있다. 예를 들어 개기의 냉각 인화 항목, 해흥의 ‘ 슈탄사 ’ 라고 말하며, 이것들은 모두 중국 방직공업연합이 힘차게 추진할 수 있는 하이테크기술 프로젝트다.방직 의류 업계 가 볼 것 은 전통 이다스티커생산 모델은 이미 중국 방직 의류 산업의 고속 발전에 적합하지 않은 현실, 베트남, 방글라데시 등 동남아시아 국가의 저비용은 이미 천천히 중국 방직 의류 제조업의 시장을 삼키고 있으며, 과학 기술 함량이 높은 제품과 생산 패턴으로, 비로소 중국 방직 의류 기업이 지금 발을 들여야 한다.


석사자 방직 의류 산업에 대한 문제도 중국 방직 의류 산업 공동의 문제다. 기존 브랜드 유통루로가 문제점을 두고, 즉 백화점 루트가 강세 지위를 차지하고, 루트 건설이 동질화 현상이 심각하고 직영 및 가맹 경로가 충돌하고 있다.산업적으로는 백화점 루트에 대한 단순한 의존에서 벗어나야 하고, 비즈니스 루트에서도 반성을 해야 한다는 것은 현재 전체 업계가 브랜드 건설, 브랜드 유통 구조의 최적화 면에서 고려해야 할 내용이다.


산업과 자본시장의 결합에 대해 기업이 자본시장을 이용하려면 경영의 기본면으로 건강과 성장성을 대표하는 사회적 가치를 대표하는 세 가지 방면에서 노력해야 한다.또 기업은 생산 과정에서 어떻게 금융 공구, 금융 지렛대를 사용하는지 주목해야 할 문제다.


최근 중국 방직 공업연합회 장병 은 몇 번 으로 나뉘었다방직의류 산업 재진은 문제, 토론 문제 및 문제 해결 문제를 발견하고, 돌사자가 새로운 경쟁에서 총명하게 벗어나 지역 업계 판의'지도자'가 될 수 있도록 돕고 있다.

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