중국 신발 기업 스포츠 마케팅 맹동증 해석

중요한 계기 아래 집단 충동.어떤 중요한 스포츠 경기 (예를 들어 축구 월드컵, 올림픽 등) 이 개최한 전후 몇 년 동안 스포츠 마케팅의 중요한 계기가 될 수 있다.중국 기업은 이 계기 앞에서 평상심을 잃고, 경솔하게 둘러싸인 집단 충동을 드러냈다.거의 모든 기업들은 이 중요한 계기에 연락을 걸고 수단을 가리지 않고 깊이를 막론해야 한다.

배고픔을 가리지 않고 스포츠 스타를 점령하다.체결스타스포츠 마케팅 중의 일반적인 수단 중 하나지만, 중국 기업은 굶주림을 가리지 않는 강점행위를 하지만 스포츠 마케팅 변덕에 충분하다.한 스포츠 선수는 조금이라도 유명해지면 시장화의 스포츠 경기를 하든지, 대중의 영향력이 어떻든 어느 기업의 주목을 받을 수 있다.

스포츠스타에 대한 사용에서 중국 기업의 평균 수준도 상당히 평범하다.광고의 이 단항에서 관찰해도 많은 사람들이 크게 실망한다.스포츠 스타의 건강과 활력 등 장점은 모두 숨겨진 것 같지만, 세대는 정체, 경직화와 기묘한 표현이다.농구 스타 바틀의 텔레비전 광고를 보면, 당신은 이것에 대해 매우 찬성할 것이다.

기묘한 스포츠 협찬.일부 기업의 이른바 스포츠 마케팅에서 뚜렷한 전략적 의도와 마케팅 목표를 전혀 알아볼 수 없다.중국에서는 유사한 스포츠 마케팅이 상당히 많다.스포츠 마케팅의 목표는 어디에 있습니까? 기업의 마케팅 전략에 대해 어떤 의미가 있습니까? 어떻게 채널 및 소비자와 소통할 수 있습니까? 모든 것이 모호하다.심지어 근본적으로 보면 엽공호룡적인 태도다.스포츠 마케팅에 대한 동향은 있지만, 어떻게 힘을 내는지 모르겠다.

심보가 불량한 마케팅 습격.열화된 시장 경쟁에서 스포츠 자원을 획득한 쪽은 일반적으로 경쟁자들의 마케팅 습격을 받는다.사실 마케팅 습격 자체는 크게 비난할 수 없다.2006년 몽소는 한 텔레비전 프로그램의 은밀한 마케팅 때문에 올림픽 조직위원회의 정지를 받았다.이녕의 표현도 상당히 위험하고 올림픽 스폰서 자격에서 패배했다아디다스이후 이녕은 신속하게 중앙 스포츠 채널과 협의를 체결했다. 이후 2년 방송된 코너 및 경기 진행자들과 기자들은 모두 이녕 복장을 선보여야 한다.이녕 뛰어난 마케팅 지혜를 보여줬지만 베이징올림픽조직위 고문, 올림픽 경제연구회 회장 위기중은 전형적인 탈선행위다.그는 “ 탈선은 위험이 있는 것이고, 결과는 매우 심각하다고 일깨워 주었다.일단 들키면, 너의 처벌은 매우 무겁다."똑똑한 닭도둑.울적할 수 없는 스포츠 마케팅은 너무 많은 자작적인 총명한 계적을 함축했다.

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심층 에 묻힌 원인

이런 맹목과 진동의 뒤에서는 가장 깊은 원인은 무엇일까? 스포츠 마케팅 효과에 대한 맹목적 경배.스포츠 마케팅은 탁월하지만 기업이 성공한 유일한 원인과 핵심 원인이 아니다.모든 기업이 아니라 스포츠 마케팅을 빌려 빠르게 발전할 수 있다.스포츠 마케팅이 기업 발전에서 연기하는 역할은 엔진이 아니라 프로펠러가 아니다.

많은 기업들이 이렇게 경배를 하는 것은 기업의 얕은 인식에서 비롯된 반면 일부 이익집단의 과대 선전이다.예를 들어 스포츠 마케팅 컨설팅 기획에 전념한 회사들은 그 재능을 다해 스포츠 마케팅을 할 것이다.

잔혹한 경쟁 압력 하의 심리적 실형.악성적인 마케팅과 이른바 닭도둑 행위에 대해 당사자 기업이 사회적 책임과 도덕이 상위에 있는 부족을 제외하고는 잔혹한 경쟁 압력에 따른 심리적 불균형이다.자신의 이익을 도모하기 위해 경쟁에서 약간의 우세를 얻어 수단을 가리지 않는 것이 상태적이다.또 다른 기업들이 마케팅 마케팅 초기 취지가 명확하다는 것은 잠식경쟁 상대가 스포츠 자원에 대한 우위를 점하기 위해서다.이런 남에게 손해를 끼치고 이기지 않는 이런 행위는 바로 그것들이 원하는 것이다.

스포츠 마케팅 운동선수의 능력이 부족하다.모든 행위는 결국 사람이 완성한 것이고, 스포츠 마케팅에서 변형된 모든 조치와 결과, 뒤에는 손이 부족한 원인이 있다.스포츠마케팅 사전 평가, 스포츠마케팅의 전략 기획과 체계가 추진되든 시행 과정의 엄밀하게 통제를 조작하면 조작 능력이 부족하면 효과에 도달하기 어렵다.또한 운동수가 부족한 것은 자신의 저축과 경험에 한정된 반면 스포츠 마케팅을 너무 단순화하는 것이다.

포위 전의 관건 인지

어떻게 과학으로 나아가고 이성적인 스포츠 마케팅의 길입니까? 스포츠 마케팅에 대한 깊은 인식은 성공의 피안에 통달하는 관건입니다.스포츠 마케팅은 어떤 기업에도 적용되는 것은 아니다.스포츠 마케팅은 마케팅 전략이나 마케팅 패턴의 일종이다.기업마다 구체적인 상황은 다르고, 기업의 운영자 자질도 다르다.구체적인 기업에겐 스포츠 마케팅이 최선의 선택이 아닐 수도 있다.

스포츠 마케팅은 체계가 추진하는 전략 행위다.스포츠 마케팅은 스포츠 자원을 점유하는 것이 아니라 스포츠 마케팅의 첫걸음이다.스포츠 마케팅은 전술 행위가 아니라 단점 돌파로 지속될 수 없는 지속적인 성공을 거두는 전략적 행위이다.

　　스포츠 마케팅전문성과 도덕감이 필요하다.스포츠 마케팅은 전문과 과학의 마케팅 체계이며, 운동손이 상당히 높은 전문기능과 천부적 재능이 필요하다.또 오퍼의 도덕감도 중요하다. 경영기업이나 브랜드가 장기적으로 발전하는 근본이다.이렇다면 기업의 스포츠 마케팅이 정상에 오를 수 있다.사실 이 규범은 스포츠 마케팅뿐만 아니라 모든 마케팅 모드에 적용된다.전문성과 도덕감을 어떻게 얻느냐에 따라 업계의 성과가 많기 때문에 더 이상 군말을 하지 않는다.