의류업 핵심 경쟁력 은 혁신 에 있다

중국의류업‘ 지팡이 ’ 가 이미 왔다! 기업들이 처한 처지가 완전히 다르니, 물불 2중일 ’ 이라고 할 수 있다.한편 상반기 백화점 소매업 전체의 매출 증속 완화, 시장 경쟁 강화, 내수가 한층 더 발진해야 하지만, 또 다른 한편으로는 중국이 사치품 소비 최대국으로 성장하고, 고급 소비품은 여전히 빠르게 성장할 것이며, 의류 기업이 자본 수청을 얻고, 평가 수준이 높고, 어떤 기업은 매출의 증가를 유지할 수 있지만, 모리의 상승을 이루지 못해'고재고'의 현혹을 이해하기 어렵다.

중국 의류업의 ‘ 지팡이 ’ 는 가치 체인 중 여러 산업요소 교호 작용의 집합이며, 또한 복장 업계가 30년 축적된 산업 기초에서 진행된 업데이트 또는 전환, 파생의 추세와 결과는 반드시 중국 의류업이 더욱 높은 차원에서 재구성과 신생으로 이루어져야 한다.부정확한 내외산업환경 앞에서 산업의 진세를 어떻게 꿰뚫고 새로운 ‘ 발목 사유 ’ 를 구축하고 의상계의 기업가로서는 더욱 중요하고 절실하다.

　　"커서" 차라리 "정밀하고 전문적으로 하는 것"만 못하다.

원자재 가격이 대폭 파동, 노동력이 부족함에 따라, 저렴한 제조가 완료되면서 의류 업계는 고원가 시대에 접어들었다.과거에는 생산능과 광포루트를 높이는 데 있어서 ‘ 크게 ’ 목표를 달성하는 것은 이미 모든 것을 해결하는 양측이 아니다. 자칫하면 기업의 ‘ 크지만 강하지 않다 ’ 는 폐단이 나타나 ‘ 증수 ’ 와 ‘ 고재고 ’ 의 진흙탕에 빠진다.

소비관념이 갈수록 성성해지면서, 방대한 시장 수요아래 더 세분분야를 형성, 전통적인 ‘남성복, 여복, 여여여룩, 운동복, 운동복 등 세분에 대해 단일분야의 전문화를 전문적으로 발전, 예를 예를 예를 예를 예를 예를 들면 골프복복복, 유동용용용용용용용용용용용외 용용품, 애애애애애애분분야뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 아니라 전통적인 ‘남복, 여복, 여복, 여복, 여복, 여복, 여복, 여복 복, 운동복, 운동복, 운동복, 운동복 복등 등, 예를 들면, 예를 들면, 예를 예를 들면 골프패션 의의장용용품, 애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애제품뿐만이 아니라 트렌디하게 파는 건 패션.혁신문화와 그 브랜드의 프리미엄 가격이 자연히 높을 것이다.

　　경쟁력 은 혁신 에 더 있다

30년 만에 중국은 이미 가장 큰 의류 생산국과 소비국이 되어 상당한 경쟁 실력을 가지고 있다.그러나 거의 모든 국내 브랜드는 국제 브랜드의 그림자 아래에서 성장한 것이며, 대체로 모방하는 흔적도 있고, 심지어 이탈리아, 프랑스 등으로 직접 표방하는 것은 어느 정도, 패러디는 발전의 필수 경로, 의류업뿐만 아니라, 다른 기술, 인터넷 등 분야도 마찬가지다.빠른 속도로 거칠게 발전하는 시대는 유효하고 빠르고 빠르며 품질 생존과 브랜드가 성장하는 새로운 시기에 이르기까지 모방하는 패러디는 아마 이룰 수 없을 것이다.

표면적으로는 브랜드 의상의 운영 패턴과 방식이 대동소이하다. 대충 보면 거의 비슷한데, 자세한 곳은 천차만별이다. 심지어 복제와 패러디가 어려워 시장 경쟁이 치열하지만, 이런 경쟁과 다른 분야는 다르다. 완전히 배타적인 경쟁이 아니다. 공생과 함께 이기는 조건이 있다. 경쟁자가 쓰러져도 자신의 성장에 얼마나 큰 기회를 줄 수 있을지도 모른다.

그래서 핵심 만들기경쟁력장점 브랜드, 기업의 가치를 높이는 것이 관건은 자신의 혁신 능력을 파악할 수 있고, 트렌드 변화를 더 잘 충족시킬 수 있을지, 더 좋은 소비 수요를 전달할 수 있을지 여부가 관건이다.이런 혁신은 상표와 특허를 가리키는 것이 아니라 모델의 최적화와 효율의 향상에 있어서 브랜드의 프리미엄 및 제품 부가가치를 끊임없이 높일 수 있으며 일부 방식도 ‘ 마이크로혁신 ’ 이라고 불릴 수 있다.소비자 수요를 파악하고, 브랜드 문화의 내포 전달, 채널 확장 심화 등 국내 기업은 더 많은 기회와 우세를 보이고 있다.