중국 제조에 있어서 로봇 재봉은 위협이 아니다

미국 조지아 의 한 집복장기술 회사가 곧 로봇 재봉을 내놓을 것이다.

이 후 금융위기 시대의 기술 혁신은 미국 제조의 운명을 철저히 바꿀 수 있다는 것이다. 그것의 원가가 더 낮아 ‘ 중국제조 ’ 를 물리칠 수 있다고 한다.미국은 매년 1000억 달러의 적자가 중국 베트남 등지에서 옷을 수입하는 난감함을 반전시킬 수 있다.

컴퓨터가 제어하는 자동재봉틀은 인공을 대체할 수 있으며, 한 바느질로 꿰매서 설계되었다옷생산선은 사람을 볼 수 없을 것이다.금융위기 이후 미국'재공업화'의 주요 방향을 대표했다.‘ 자동화 혁명 ’ 이라거나 로봇혁명이라고 부른다.

이 의류 회사 창시자 스티브 디크슨은 “자동화 기계는 휴대전화, 컴퓨터와 텔레비전의 생산을 미국에 되돌릴 수 있게 한다”고 말했다.

로봇 발전은 이미 다방면으로 응용된 단계에 이르렀고 의료 수술과 제조업에 운용해 “ 로봇이 잠을 자지 않고 휴가, 분수를 요구하지 않으며, 결국 로봇은 인력 노동원가보다 저렴하게 될 것이라고 말했다.

이들은 인공지능, 로봇, 디지털화로 만들어진 이 신형 산업혁명으로 미국 기업들이 현지에 가게를 설립할 수 있도록 다양한 상품을 만들고, 미국의 로봇은 곧 중국 근로자들과 직접 경쟁할 수 있을 것이라고 진단했다.

본래 임금 원가 상승, 원료 가격 상승, 수출 수주가 위축된'저이익 함정'에 빠진 중국 기업에게는 좋은 소식이 아니다.사람과 경쟁하는 것은 힘들고 적게 버는 것에 의지할 수 있고, 기계와 경쟁하는 것은 아마도 더 이상 존재하지 않을 것이다.

로봇이 죽일 수 있다는 의문을 제기했다중국 제조a.

중국 제조

‘ 로봇 ’ 으로 사람을 물리치는 것은 미국의 ‘ 재공화 ’ 전략의 하나다.

국제 금융 위기 이후 오바마 대통령과 많은 미국 기업가 들이 '재회할 것을 호소하고 있다제조업"앞으로 20년 미래는 고위 제조업을 발전시켜 글로벌 제조업 경쟁 구도를 재구성하겠다고 밝혔다.

미국은 ‘공업화’로 ‘재공업화’의 전환으로 간단한 컴백이 아니다.미국 제조"새로운 과학 기술과 산업 경쟁을 앞세우기 위한 고도점이다.

금융위기 이후의 반사를 거쳐 미국인들은 이미 장기 외가방 정책을 인식하고 국내 산업공심화로 인해 많은 사회적 폐해를 초래했다.양건문 상하이 연구원 양건문 연구원은 선진국들이 마침내 깨달았고, 첨단 기술과 금융은 돈을 벌 수 있지만 일자리가 제한되어 있고, 또한 문턱이 높기 때문에 많은 사회 중 하층은 경제발전에서 이익을 얻기 어렵고, 소득 격차가 갈수록 실업률이 높아 치열한 사회적 갈등과 동요를 불러일으켰다.

개발도상국에 대해 말하자면 ‘ 외가방 ’ 의 세계화 분업도 점차 폐단을 드러내고 있다.장기간 저임금 노동력 생산에 의존해'세계공장'을 만들었지만 저임금 운행 패턴은 갈수록 걷히지 못하고 빈부 격차가 커지고 사회 갈등이 돋보였다.

‘ 외가방 ’ 패턴은 선진국과 개발도상국의 내부 갈등을 동시에 격화시키고, 수입을 올리는 것은 각국의 민중의 공통 소요가 되었다.그러나 인력 원가 제한을 받고 선진국들은 ‘저이윤 순환의 제조업’을 다시 되찾을 수 없다. 그들은 반드시 ‘고위급진군’을 계속해야 한다. 전복적인 기술 혁신을 통해 유실된 전통 제조업들을 빼앗아 올 수 있다.

양건문은 선진국의'재공화'는 국제시장을 앞다투어 실현한 것으로, 정치, 경제, 외교, 군사, 무역 수단을 종합적으로 운용하고, 팀권, 중심은 공시장 점유액으로 국내 공장의 재생산과 확대 재생산을 이끌고 취업률을 높이고 사회적 갈등이 완화되고 있다.

유럽 부채 위기로 유럽연합 회원국이 긴박하게 정세에서 재공화 (재공화) 도 일치하고 있다.

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유럽연합위원회 타가니 부주석은 최근 유럽이 심각한 경제 위기에 직면해 이번 위기를 기회로 전환시키려면 유럽공업을 재진시켜야 한다. 산업은 실체경제의 주요 기여자이기 때문이다.

유럽연합위원회는 이로써 기술 혁신, 구조 개혁을 강조하고 탄소 화합물 위주의 에너지 구조를 바꾸고 자원을 지속적으로 이용하여 새로운 생산방식을 추진하는 로봇, 디지털기술, 선진재, 순환에너지 등 신흥 산업을 더욱 효과적으로 추진하고 있다.

"중국 제조에 대한 전환형 업그레이드 업그레이드 를 형성할 것이다."중국(해남) 개혁 발전연구원 집행원장 지복림 집행 원장은 이에 앞서 열린 블로그 아시아 포럼에서 유럽과 미국 등 국가는 “ 재공업화 ” 로 무역장벽을 재개하고 있으며 탄소세, 노공표준, 사회책임 등 규칙을 통해 국제산업경쟁 주도권을 재탈하고 있다고 밝혔다.

그는 앞서 선진국이 첨단 제조업을 점령한 뒤 신흥국들이 중저단제조업으로 옮겨 ‘중국 제조’가 장기간 의존하는 저원가가 비교적 우세하고 새로운 경쟁 우세는 아직 형성되지 않았다고 생각했다.

제조업자들의 평균 임금을 예를 들어 베트남은 월 1000위안, 인도는 약 600위안, 중국 동부 연해는 이미 2500위안에서 3000위안에 이른다.전형적인 사례는 중국이 한때 나이크 브랜드의 가장 큰 세계 제조기지로 40% 의 나이키를 생산했다신하지만 베트남은 현재 중국을 넘어 나이크 브랜드 최대 생산 기지가 되고 있다.

로봇 으로 중국 을 무장 하여 제조 하다

물을 거슬러 배를 몰고 나아가지 않으면 물러난다.

국내 최대 대공업체 부스강 회사는 3년간 100만 대 공업로봇을 사용할 예정이며 주요 목적은 원가를 통제하는 데 쓰일 것이라고 발표했다.그들은 심지어 산서진성에 로봇공업원을 투자하고 아예 스스로 공업 로봇을 생산한다.

이 회사는 이미 여러 차례 일선 임금을 인상하고 내륙성에서 공장을 확장했다.부즈강은 국내에서 고용한 근로자가 100만 위안을 넘어 미래 공업 로봇의 수량에 따라 근로자들보다 적지 않을 것이다.

후지캉이 현재 사용하는 ‘ 저단로봇 ’ 인 기계팔, 각 비용은 10만 위안 위안 이상, 이런 기계팔이 24시간 연속 근무 시간은 보통 근로자의 3배라고 분석한다.후스캉 일반 근로자의 연봉은 약 3만~4만 위안, 기계팔의 원가, 보통 근로자의 1년의 원가를 고용하는 셈이다. 이렇게 1년에 원가를 회수하면 이윤을 창출할 수 있다.

업계 인사들은 중국 노동력 임금이 끊임없이 상승하면서'중국제조'의 원가를 높였으며'로봇 계획'이 성공한다면 부즈강 회사가'인공 수요에 대한 천장 돌파'로'글로벌 전략'을 이룩할 수 있다고 말했다.후지캉은 브라질에 120억 달러를 투자하고 공장을 건설하는 동시에 베트남과 인도에서도 이미 포석됐다.

관리가 지나치게 가혹하여 비난을 받은 곽태명은'로봇 전략'으로 후즈강 기업의 이미지를 철저히 바꿀 계획이다.그는 "기계의 통제가 아닌 사람이 기계를 통제하고 단조로운 일을 로봇에게 넘기고 직원들에게 해방시키기를 바란다"고 말했다.

확실히 애플 스마트폰과 태블릿컴퓨터를 조립하는 데 있어서, 광선, 레이저, 레이저, 용접, 바르기 등 여러 코너에서 지능화된 로봇이 인간보다 더 잘 할 수 있으며, 그것들은 쉽게 연소, 폭발 등 위험한 환경에서 사업에 적합하다.

산업이 업그레이드하는 대추세다."중국은 제조업 왕국이 되어야 하고, 성패는 인구 배당을 두뇌 이익으로 바꾸는 데 있다."곽태명은 로봇 투매 사용에 따라 인력이 더 높은 부가가치로 옮겨질 것으로 알려졌으며, 건조한 노동을 싫어하는 80후, 90후 젊은 직원들은 로봇 소프트웨어, 응용 및 보수를 배우고 로봇의 응용 엔지니어와 소프트웨어 엔지니어로 변한다.

로봇으로 무장한'중국제조'의 속도는 미유럽보다 느리지 않다.2008년 노동자 원가 상승, 공업로봇이 제조 코너에서 두각을 나타내고, 그 해 중국 판매는 7500대, 그 수량은 24년 판매량의 3분의 1이었다.

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이후 로봇 응용 급속도 확장.중국 기계공업연합회에 따르면 2010년 우리나라 수입 로봇 2.34만대에 비해 130% 증가하였으며 2011년 수입 로봇 3.8만대, 전년 대비 62% 증가했다.

국제 모형 업체 협회 사무총장에 따르면 로버휘 (125) 기간은 중국 공업로봇산업의 발전의 중요한 전환점이고 시장 수요도 우물 분출식 발전이 있으며 수요량은 매년 15% 로 증가할 것이라고 예측했다.

현재 로봇은 주로 자동차 제조업에 응용되고 있으며 미래는 모듈 제조 (압축, 주조, 단조 등), 기계가공, 용접, 열처리, 표면도착, 상류, 조립, 포장 및 창고 더미 등의 작업에서 로봇은 표준 설치 및 광범위한 응용으로, 중국 공업의 자동화 기술과 응용'생력군'이 될 것이다.

많은 공업로봇의 국제 거물들은 쿠카 (KUKA), ABB, 발나과 (FANUC) 등 현재 중국 시장을 ‘ 미래의 전장 ’ 으로 간주했다.

중국 제조 분야의 공업로봇 보유량은 수만 대에 불과하지만, 유럽보다 훨씬 적지만 "중국의 잠재력은 너무 크다"며 ABB 로봇 업무 중국 지역 관계자 순원 박사는 몇 년 동안 중국을 사용하지 못하고 글로벌 무조건 적재량 1위로 나설 수 있는 것은 업계 내 공감이다.

본토의 로봇 기업도 뒤떨어지는 것을 달갑지 않다.심양, 서안 등지의 로봇 개발 속도는 매우 빠르고, 주 삼각 지역의 응용 시장이 가장 빠르게 성장했다.

심천시 로봇협회만 63개의 로봇기업이 있으며 2011년 생산액은 160억원에 달한다. 이들 기업들은 연평균 50%에서 60%로 증가했다.현지에서는 기업의 로봇 사용을 위해 전기 투자가 너무 큰 문제를 해결하기 위해 유연한'고용'마케팅을 채택해 기업은'더 돈을 더 지불'을 할 수 있다.

올해 4월 심천시 36개 기업, 고교, 연구 및 투자 기구는 공동으로 로봇 산학연자 연맹을 설립했다.

심천시 로봇협회 사무총장은 필아뢰 회장이 “ 집집마다 로봇, 공장 모두 로봇 이 있는 시대가 곧 올 것이며, 중국 공업로봇 기업 중 규모가 크고 브랜드의 골간기업은 많지 않아 로봇 분야의 ‘화웨이’가 출현할 것으로 기대된다”고 말했다.

선반이 공업의 모기라고 하면 로봇은 바로 ‘뇌의 선반’이다.한 선반 업계 인사는 "중국제조"가 미국 유럽일 등 국가와 경쟁해야 한다는 것을 깨닫고 다른 공업설비만 사용해서는 안 된다. 그것은 중국이 저부가가치를 배회하는 일환에 대해 "상대의 로봇이 죽지 않도록 방지하기 위해, 우리 사람들은 자신의 로봇 무장을 해야 한다"고 말했다.

고단 제조

만약 로봇이 사람을 대신한다면, 사람은 어디로 가나요?

경제학자 이재원은 금융위기 이후 각종 새로운 과학기술, 새로운 공예의 응용을 단기간에 보면 일부 구공종, 낡은 일을 탈락할 수 있지만 새로운 취업 기회를 가져올 것이라고 생각한다.

“ 가치사슬의 배곱 효과에 따라 고단 제조 일자리는 일반적으로 3개 이상 중저단의 일자리를 이끌 수 있으며, 예를 들면 로봇 생산을 둘러싼 직업 훈련, 인재 양성, 시스템 관리, 시스템 관리, 생산 서비스 등 다양한 후속일자리가 생겨야 한다고 한다 ” 고 말했다. 그는 장기적으로 신흥산업 사슬의 형성은 결코 인간의 취업공간을 줄일 수 없다고 말했다.

인터넷과 정보화 산업이 시작되기 전에 집에서 타오바오 같은 사이트에서 매장이나 쇼핑을 할 수 있다고 상상하기 어렵다.

공업화 프로세스 자체는 ‘ 기계 대체자 ’ 의 과정이며, 기계가 많은 저단과 육중성, 중복적인 무미건조한 업무를 완성한 후, 인류는 더 많은 시간과 정력으로 학습, 창조, 연구, 교류 및 예술 등에 종사할 수 있다.

이재원이 보기에 인간은'체력시대'에서'물력시대'에 다시'지력시대'로 진화하는 것은 거역할 수 없는, 문명이 끊임없이 업그레이드되는 추세다.

현재 가장 주목하는 것은 미국 유럽의 선진국은 3년간 조정을 거쳐 금융거품이 기본적으로 깨끗해지고 과학기술과 신흥산업을 대대적으로 발전시키고 있다. 일단 신흥산업 사슬을 앞다투어 세워 “ 중국은 또 다른 사람의 저질적인 아르바이트생이 될 것 같다 ” 고 말했다.

미국 유럽의 재공업화 및 스마트로봇의 응용은 이미 신호를 보냈고, 새로운 과학 기술혁명은 대폭발의 전야에 처해 있다.

자근량 중국 인민대 경제대학 교수는 이번 과학기술혁명이 가져온 가장 뚜렷한 변화는 "직접 생산분야에서 거의 사람의 그림자를 볼 수 없을 정도로 디지털화 자동 생산을 기본적으로 실행하고 가공과 제조를 바탕으로 한 노동밀집형산업으로 역사의 유적이 될 수 있을 것이라고 생각한다"고 말했다.

이 큰 전환의 역사적 순간에 세계공장의 중국이 따라잡지 못하면 경제가 중단될 가능성이 높다.고기술과 첨단 산업을 점령한 ‘ 고임금 국가 ’ 는 기술이 뒤떨어진 ‘ 저임금 국가 ’ 를 물리칠 수 있다방직중국과 인도의 수공직품을 기계적으로 물리치다.

현재 미오의 재공업화 전략 자체는'문을 닫고 자신의 신흥 산업을 육성하는 것을 의미한다'며 각종 시장장벽과 무역보호주의의 발생은 필연적이며 미오의 하이테크는 바꾸기 어렵다. 이에 대해 깨닫아야 한다.

이재원은 중국이 ‘ 내생성 순환 ’ 의 길을 확고히 걸어야 한다. 큰 본토시장으로 강본토기업이 되며, 당시의 미국처럼 중국 국민소득이 배증되고 소비업그레이드, 소비업그레이드, 중국 자신의 고급 제조 산업 사슬을 키워야 중국 경제가 순환적으로 발전하고, 생태를 이루고 있다.

그는 중국의 전환형 난이도가 매우 크다고 인정했다. "우리 인구가 많아 기술차, 화폐 약세, 거품이 많아 불리한 요소가 많지만 동력도 충분하다"고 말했다. 중국은 더 이상 "8억 개의 바지로 비행기를 갈아타려는 사람이 없다"고 말했다.