의류 기업의'직매 모드 '

예.직매 모드"실질적으로 간소화, 중간 상인을 소멸해 제품의 유통비용을 낮춰 고객의 이익 최대화 수요를 충족시키는 것이다.비직매 모드에는 두 개의 판매 대오가 있으며, 즉 제조사들이 중개상으로 가서 중개상에서 고객으로 간다.

국내에서 직판은 이처럼 정의된 것이다: 제조사들은 대중에게 일정한 요구를 하소연하는 기초에서 직접 목표 고객과 소통하며 실천 소비를 위한 마케팅 활동이다.직판은 3방면의 요소: 대중 소비의식의 지지와 한 관계의 건립과 형성, 현장 전시와 초점 판촉.

직매가 직접 고객에게 직면하여 창고 면적을 줄이고 경매상과 상응하는 재고가 가져온 추가 비용이 없기 때문에 회사 및 고객의 이익을 보장하고 성장 속도를 높일 수 있다.

회사가 직매를 진행하려면 우선 고객의 수요를 철저히 연구해야 하며, 경쟁 상대가 아니라 세분시장과 이질화 제품을 통해 시장에 진출해야 한다.다음으로 직판의 촉각을 늘려 고객과 상호 소통을 유지하고, 예를 들면 인터넷 직매, 전자상거래, DIY 정서 수납, 전화 직판판매 등이 있다.다시 과학관리 직판단체의 방법이 있어야 하며 판매 팀의 고효율적인 운영을 확보해야 한다.예컨대 안리사 (Amway)의 점포 + 판매 대표식 직판과 ‘일괄 생산 ’의 다이얼 (Dell)식 직판판매는 현재 가장 성공적인 두 대 직판방법이다.앤리식 직판의 핵심 요소는 고객과 직원 만족도를 높이는 데 있다. 다이얼식은 신제품 개발을 통해 고객의 수요를 충족시켜야 한다.

애리 모드든 다이얼 모드에 합리적으로 광고 경로를 이용하여 고객과의 소통을 늘리는 것은 필수적이다. 이른바 소위 소위 소위의류 기업직판은 홍보비용을 생략하고 고객의 수요를 낮추게 하는 것은 단시와 잘못된 것이다.고객과의 효율적인 소통이 없는 것은 수요 잠재적인 제품을 개발하기 어렵고 고객의 만족과 회사의 업적을 높이는 것은 더욱 말할 필요가 없다.

직판은 유통 코너를 줄이고 만족 상품을 제공하는 취지를 따라 DIY 를 통해 OEM 가상 경영을 채택하고, 671의 원칙을 관철하고 CtoP (개인이나 PtoP (개인에 대한 개인에 대한 개인에 대한 서비스 모드가 풍부한 직판의 내포를 채택한다.국가 법규와 시장 특성을 충분히 파악하는 상황에서 합리적인 직판방법을 채택하여 순수한 패턴화하지 않으면 직판기업의 영속경영 보운전을 위해 호항할 것이다.

확정 흥분점: 기업 최고 결정 부문 제출, 생산, 기획, 시장, 판매, 세관 부문 근거 전략 보완 이익 지탱점.

이런 간단한 개념을 무시해서는 안 된다. 이것이 곧 세계 슈퍼 대기업이 될 수 있는 비결 중의 하나일 것이다.

다시 과학관리 직판단체의 방법이 있어야 하며 판매 팀의 고효율적인 운영을 확보해야 한다.예컨대 앤리 회사의 가게 + 판매 대표식 직판과 '단생산에 따른 다이어식직매이것은 현재 가장 성공한 두 대 직판의 방법이다.앤리식 직판의 핵심 요소는 고객과 직원 만족도를 높이는 데 있다. 다이얼식은 신제품 개발을 통해 고객의 수요를 충족시켜야 한다.