장지봉: 재봉사점에서 국제사치 브랜드

'중국 사치품 제1인'을'a http:'wwww.sjfzm.com /pioneer ''장지봉'을 비롯한'장지봉'이 48년 걸렸다.

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'p'은 2012년 9월 8일 미란코리아 레치궁에서 열렸고, 그중 D &D & G, 지그나, GUCI, PRADA 등 국제 사치품 브랜드를 비롯해 그의 NE ·TIGER 는 이 정상회담에서 유일하게 초청을 받은 중국 브랜드다.

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‘p ’은 NE ·TIGER, 장지봉이 ‘동북호 ’라는 이름을 선호한다.

"어렸을 때 장난이 심해서'작은 호랑이'라는 별명이 있는데, 나는 또 동북에서 태어났기 때문에 내 브랜드를'동북호'로 지었다. 나중에는 좀 낮춰야 한다고 생각했는데, NE ·TIGER 로 이름을 바꾸었다.

N 대표 Noble (고급스러워), E 대표 Elegant (우아).”

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'p '장지봉 씨가 지금 NE ·TIGER 의 창시자 겸 예술총감, 아시아 패션연합회 중국 주석단 연합 주석, 중국 유행색 협회 부회장 뿐만 아니라.

이어 그는 베이징에서 7번째 문점을 개설해 NE ·TIGER 의 향후 발전을 추진하기 위해 바람과 의합을 벌이고 있다.

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사전의 strong ‧ 재봉소의 첫 통금 < < < strong >

은 돈을 절약하기 위해 계속 입장권을 사는데 5, 6년동안 나는 침대가 어떻게 생겼는지 모르겠다.

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은 1980년대 초 장지봉의 집을 지어 다른 사람에게 몇 천 위안의 돈을 빌리기 위해 가능한 한 빨리 돈을 빌려 갚기 위해 1년 만에 18세 만에 입업할 생각이 싹트였다.

그러자 1982년, 장지봉은 흑룡강에서 재봉사점을 열었고, 가족을 부양하기 위해서만 창업의 문을 열었다.

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은 당시에 바지를 재단하여 1원밖에 안 들고 옷에 2원밖에 안 걸리는데, 이렇게 하루종일 낮에 일을 하고, 저녁에는 장지봉의 작은 장사가 한창이다.

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은 “내가 처음으로 먼 방문을 떠나 상해에 원단을 사러 갔는데, 그때 상해의 옷감이 좋았는데, 내 가족은 동전을 포함해서 총 820위안이다.

돈을 아끼기 위해 계속 입장권을 사는데, 오6년 동안 나는 침대가 어떻게 생겼는지 모르겠다.

장지봉의 추억.

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‘p ’ 그의 재봉사점은 흑룡강의 모란강 인근, 모란강 아래의 수분하와 전소련이 잇따라 국경무역 왕래를 시작하여 역무역을 위주로 하기 시작했다.

장지봉은 기자에게 "나는 좋은 시기를 만났는데, 그때는 무역 수요량이 매우 많고 박리다매라고 말했다.

처음에는 집안의 도움을 받았는데, 나중에 아예 옷 공장을 맡아서 1984년까지 내 직원수는 300여 명이었다.

그때는 일반적으로 고객이 모양을 바꾸고, 디자인에 대한 요구가 낮았다.

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이 인생의 첫금을 얻은 것은 1985년일 것이다.

그때는 매달 1000원짜리까지 벌 수 있는데, 만 원짜리인 셈이고, 집안 형편도 매우 든든하다.

그는 조금은 득의롭고 행복하게 기자에게 말했다. "그 해에 결혼했어요. 하지만 집에 한 푼 안 썼어요."

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사전의 strong '(미솔) 을 뒤척이며, 중국 < < strong > 에 도착하다 < < < 의 < 미쑤 > 에 도착하다

‘p ’이 두 번의 막대한 손실을 장지봉에게 깨닫게 했다. ‘달걀을 한 바구니에 넣을 수 없다 ’고 했다.

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바로 www.sjfzm.com /news /news /index.aaaaaaaaaaaas >를 시작으로 < a href = 을 통해 < 러시아 >와 미국 백화점의 횟수가 점점 많아져 미국 백화점의 의상 디자인을 보고 시야가 열렸다.

원래는 디자인과 색채 방면에서 꾸준히 한계가 있었지만 1987년 미국에서 돌아오는 후광 넥타이에서 그는 100가지 디자인을 설계할 수 있었다. 손님이 5가지가 필요하다면 손님에게 20채를 설계해 선택할 것이다.

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지금 장지봉은 전소련에서 대량 주문 대량 생산을 하는 대고객을 포함하고 있으며, 국경무역은 의류 뿐만 아니라 식품, 보온병, 목재, 구리, 강철 등을 포함한 물건들이 모두 대량으로 교환해야 하며 장지봉의 경영 업무를 겸용할 필요가 있다.

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은 모든 것이 증일할 때 1991 소련이 해체되었다.

부득이하게도 그는 호텔, 집, 창고, 사무소를 팔아 단번에 300만 위안을 잃었다.

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‘ p ’의 소련의 장사 손실이 막중하여 그를 미국 시장에 전향하여 여전히 무역으로 바꾸게 하였다.

이때 그의 옷가게는 ‘동북호 ’로 정식으로 ‘NE ·TIGER ’로 이름을 바꾸었다.

장지봉은 1997년 16개 업종 (의류업 ·백화점 ·호텔업 ·광고회사 ·상업부동산 등), 직원 수가 8000명에 달했다.

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‘p ’은 기자에게 “ 1997년 나의 전환점이다. 재봉사점을 시작하는 것은 가족을 부양하기 위해 국경무역도 뭘 벌고 뭘 벌고 나중에는 1997년 후한 경제 실력을 갖추고 내 인생의 목표를 파악해 전신의 마음으로 복장을 창작했다 ”고 말했다.

하지만 2001년 911 사건은 장지봉이 10년 동안 개발한 미국 시장을 파괴했다.

미국 경제가 하락하자 미국 고객이 원래 내린 주문서는 모두 동류에 옮겼다.

그 해 장지봉 계좌는 4000만 위안의 손실을 입었다.

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‘p ’이 두 번의 막대한 손실을 장지봉에게 깨닫게 했다. ‘달걀을 한 바구니에 넣을 수 없다 ’고 했다.

그는 기자에 대해 “예전에는 큰 고객만 받았고 세 명의 큰 고객은 충분하다 (미국, 프랑스, 이탈리아), 한 큰 고객이 같은 디자인에 대해 500 ~1000건을 요구하고, 이렇게 하면 대량 생산할 수 있지만, 이윤은 낮지만 생산량이 높다.

연간 평균 생산량 8만 건.

2001년 이후 두 차례의 교훈을 받아들여 작은 고객을 접촉하기 시작했는데, 지금은 약 100여 명의 고객이 분산되지만, 고객은 비교적 분산되었지만, 대개 항리스크 능력과 유연성을 증강했다. 현재 한 스타일의 작은 고객은 5 -10건을 정할 수 없고, 대량 생산을 하지 못하고, 이윤도 자연히 높았지만, 오히려 우리의 설계 능력을 단련했다.

피초,

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