천고양이 여장 판매량 우승점 한도의사의 성공

은 그룹 자체 자금 구매 보급 위치를 제외하고는 한도의단이'펑펑펑 '제품 규칙을 제정하였다.

일반적인 경우 각 그룹의 자금이 많지 않기 때문에 아이템은 보통 100 -500건 사이다.

매 제품의 상가 15일, 즉 판매 상황에 따라 ‘ 왕성한 침체 ’ 등급을 평정하다.

히트 콜라 귀환 가능, 평체는 가격 인하로 처리해야 한다.

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‘p ’은 한도의사 조정국 부총에 따르면 현재 한 전체의 재고 매진률이 95%에 이른다.

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‘strong '‘유도성 ’a href = ‘http:www.sjfxm.com /news /index (c.aaastap)’가 사전에 ‘공급 사슬 ’을 가트하기 위해서 『 『 『 『 『

<한도의집 조제 구성 및 운영 규칙을 조성하여 한도의사 제품 공급에 따라 다량의 소량, 빠른 귀환증과 유연성이 있는 특징이 필요하다.

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'p'을 비롯해 한도의는 여러 업체와 협력하여 생산을 진행하였다.

11월 현재 한도의사와 합작한 업체는 208개에 이르며, 이 중 성내 82개, 성외 126개로 상해, 광동, 저장 성, 강소, 강서, 산동 등 일선 도시에 분포됐다.

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과 동시에 한도의단이 새로 생산원단을 설립하였다.

조정국은 “한도 현재 반품율이 2% 안팎이지만 원단 절반 이상이 문제라고 말했다.

그래서 한도의사는 2014년 품질 해로 자리매김해 내년에 합작한 원단 공급업체도 5, 6개에서 20여 개에 이른다.

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‘p ’이 계속 늘어나는 공급업체, 공급업체 분급관리 시스템을 설립하고, 5대 기제 를 포함하여 공급업체의 공급 시스템, 공급 업체의 성적 평가 및 격려 기제, 공급 업체 분급 인증 시스템, 공급상 승강 기제, 공급상 등급 내 주문 조정 기제.

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은 선별된 생산 업체를 통해 공급업체 관리팀, 관련 업무 부문, 품제 관리 팀, 실지 방문 공장을 진행하며, 회사의 신용등급, 생산 능력, 품질 관리 등을 중점적으로 평가하고 현장 채점할 예정이다.

이 가운데 공급업체 관리팀, 업무 부문 대표 및 품질 통제 인원의 점수 권중은 각각 20%, 30%, 50%, 50%였다.

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은 최종 심사를 통해 일부 공장의 시단을 진행하여 시표를 통해 한도의사의 정식 공급자가 될 수 있다.

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‘p ’은 한도의와 공급사슬 업체의 합작 방식을 취한 것이 반팩, 즉 공장 50 ~60%의 생산 라인을 포장하는 것이다.

조정국은 이에 대해 생산 업체의 절반 패턴을 생산하는 데 있어서 한도의대 고객을 중시할 수 있다고 밝혔다. 한편 한편으로는 한도의에게 완전히 의지하지 않도록 했다.

우수 생산업체의 생산력 확충과 생산라인에 대해 한도의사는 계속 추가 생산 라인을 추가로 생산업체의 절반 생산력을 유지하고 있다.

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'p'은 공급상 성과평가와 격렬한 측면에서 내주문 조정 정책을 수립하였다.

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‘p ’은 현재 한도의사 공급업체가 모두 5급으로 나뉜다. 각각 전략 공급업체 AAAAA A 급, 핵심 공급업체 AAAAA 급, 우수 공급업체 AAA 급, 협력업체 AA 급, 새로운 공급업체 A 급.

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‘ p '(P) 의 등급 공급업체에 대한 주문 구별 관리를 채택하고, 그중 전략 공급업체는 상정 월도 생산액 80% 보다 낮지 않은 정책을 제공할 것이다.

한편, 한도의는 분기마다 공급업체에 대한 성적 평가, 분기 측정이 2급으로 하락했고, 다음 분기 주문은 기준치 밑에서 15 ~20% 감소하고, 반대로 주문서는 증가한다.

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'p'은 2분기 측정 하락에 대해 일시 협력을 중단하고 50% 의 주문서를 줄이고 협력을 중단하는 벌을 받는다.

이 외에도 한도의장은 공급자에게 넘을 수 없는 질검뢰구를 마련했다.

일단 공급업체 분기 평가가 2회 연속 뇌구 이하로 내려가면 다음 분기 50% 의 주문서를 줄이도록 한다.

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'p '' 이런 식으로 주문서를 통한 이익 지렛대, 공급 링크를 수리하여 그룹 운영을 보증한다.

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