진강시 는 개혁 으로 혁신 돌파 를 돌파 하여 병목 을 업그레이드 했다
은 경제 하행 압력이 날로 커지고 있는 상황에서 중국 민영 경제발전의 중점 지역 인 복건성 진강시는 개혁 혁신적 돌파 돌파로 ‘병목 ’을 업그레이드 해 현역경제가 지속적으로 발전하는 새로운 길을 탐색하였다.
지난해 전시 GDP 는 1364억 위안에 달하며 20년 연속 복건성 각 현 (구, 시) 에서 1위를 차지했으며 재정 총수입은 183억 위안, 현역경제의 기본 경쟁력은 전국 5위를 기록하며 실제 2위에 올랐다.
관계자는 새 시기의 진강 경험은 우리나라 현역경제의 발전에 대해 본보기가 있다고 생각한다.
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'경제 발전의 코너 코스'를'대표님'이 나오는 거예요.
더 이상 외연 확장에 의존하여 발전을 꾀할 수는 없다. 전형 업그레이드에 의존하여 위하의 시간을 끌어야 한다.
임영홍 진강시 경제무역국 부국장은 토지자원, 환경 용량, 인력자원 등은 이미 경제의 고속 발전을 따라갈 수 없다고 말했다.
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'진강에 직면한 가장 큰 문제는 바로 전형입니다.
많은 기업들은 이미 모델이 바뀌지 않는다는 것을 깨닫고 죽기를 기다렸다
하지만 어떻게 돌지 모르겠다."
진강상업계 지도자, 헝안 국제그룹 최고경영자 허연승은 강 12억 위안의 기업이 많아 전형 업그레이드의 병목을 앞두고 있다.
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진강은 현재 성장 속도 전환기와 구조조정 진통기 때문에 업계 영군기업과 단식 챔피언을 보유하고 있지만 전체 산업의 혁신 의식이 강하지 않으며 경모 디자인을 중량 판매하며 산업 전체의 경쟁력이 부족하다고 분석했다.
인재 밀도가 낮고 고층차인 인재가 적어도 진강 경제의 큰 늑골이다.
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‘p ’은 개혁 혁신에 의존해야만 전형 업그레이드의 병목 을 돌파할 수 있다.”
진영법은 최근 몇 년 동안, 진강시는 신형 도시와 금융개혁, 민영 경제 규제 개혁, 행정 심사 제도 개혁 등을 전면적으로 추진해 전 성, 심지어 전국 상위까지 앞서고 있다.
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'진강시 민영업체 발달 '사업가'안사위위'를 골똘히 연구하여 어떻게 부유한 시장 경쟁력을 만드는 제품을 만드는가.
"진강 방직, 신발 등 업종의 동질화는 심해 생산량이 과잉하면 이화 도로를 걷는다."
특보 (중국) 유한회사 총재는 정수파를 특보적으로 제품 패션 스포츠 상품으로 지정해 성공을 거두었다고 말했다.
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의 진강시는 경제 전환형 업그레이드의 엔진으로, 전통적인 제조기지를 지조 명성을 업그레이드해 문화창의와 공업 디자인, 금융 혁신, 현대물류 등 생산성 서비스업에 대한 제조업의 상승 작용을 중시한다.
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기자인터뷰에서 진강 홍산 국제공업설계원은 1년 만에 30여 개의 일류 산업 설계업체를 모았다.
진강시 정부와 하얼빈 공대와 합작 `진강 -하공대 로봇 개발센터 `를 세워 `기계교체 `를 했다.
1년 동안 도자기, 편집, 식품 등 업종의 50여 개 기업이 자동화의 맛을 맛보았다.
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<진강시 시장 유문유 >는 정부가 먼저 서비스를 하고 관리를 하고, 주로 3가지 역할: 웨이터, 서비스 좋은 기업의 발전을 위해 기업이 어려움을 겪고 기업이 어려움을 겪고, 우울 해난을 돕고, 길을 안내하고, 길을 안내하는 단계에서 정책봉 역할을 강화 전략을 이끌고 있다.
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은 정부가 힘을 주며 사업가도 자신 있다.
전자상무에 대한 전통산업에 대한 충격을 직면하고, 허연승은 산업을 업그레이드하는 기회로 여긴다.
"인터넷 시대, 전통 산업은 정보 기술의 진보적인 변혁을 빌려야 한다."
그는 항안그룹이 이미 세 번째 변혁을 시작하여 경영 사슬과 공급 사슬을 통해 대데이터 시대를 맞아 왔다.
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'미트콤'도 돌파를 찾고 있다.
용국제그룹 연합 70여 개 신발 산업 체인 제조업체, 채널 업체, 기업 마케팅 연맹 창설, 지난해 12월 시험 운영 이후 연맹 회원들이 연맹 채널에서 1억 원을 넘는 제품 주문서를 획득했다.
"모든 기업이 도드래프를 할 수 있는 기업이 아니다. 절대 다수는 중소기업이다. 포옹 발전은 자원의 공유를 실현할 수 있다"고 말했다.
용국제그룹 최고경영자 채저용설.
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은 이미 계승도 있고 새 시기를 높이는 "(a htttp:(wwww.sjfzm.com /news /index.u c.aaaas >의 진강 (진강 ·a ·a)을 참고할 수 있음 < < < < strong >을 >
사전의 진영법은 개혁 혁신은 진강 경험의 근원이라고 생각한다.
우리나라 현역의 경제 발전의 중요한 모델인 진강 경험 (진강) 을 개혁 혁신, 발전도 새로운 개혁 창의에서 새로운 생기와 활력을 발산할 것이다.
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진영법은 진강은 개혁개방 초기의 ‘삼래일보 ’, ‘삼래일보 이행 ’을 하고 나중에는 ‘집단 상장 ’, ‘브랜드 상장 성보 ’를 비롯해 몇 년 신규 구동에 점점 깊어지고, 단계의 형세도 변해 발전방식이 변하고 있지만 핵심 내포는 일맥상부하지만 진강인 개혁의 새로운 결과다.
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<유문유 >는 진강지 소수가 척박하고 경제발전에 의지하는 것이 감히 이기는 정신이었는데, 이제야 ‘ 지철아 ’ 라고 말하였다.
"진강에는 자원이 없고 가장 큰 자원은 이 기업가입니다."
허연승설.
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‘p ’이 좋은 정치기업이 상호 호응하는 것은 진강 경험의 다른 일면의 금자간판이다.
진공 회장 코김 (Chan) 코김 (N) 코김 (N) 회장은 늘 기업이 적시에 인도하고, 기업이 상호 양성을 유도한다고 말했다.
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‘기업이 필요할 때 정부가 도와주고 기업이 필요할 때 기업이 필요 없을 때 정부는 관여하지 않는다 ’고 말한다.
진영법은 정부가 손을 잡고 손을 내밀고 조수부터 손을 내밀고 손을 떼고 손을 떼고 완선 서비스에 관여해 기업을 위해 공공서비스 플랫폼을 세워야 한다고 말했다.
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은 또 실업에 전념하고 백년 노점도 진강 경험 장성불쇠한 법보들.
현지 기업인들은 기초가 안정적이어야 하며 실업에서 벗어날 수 없다고 보편적이다.
빨리 돈을 벌면 높은 수익을 가져다 주고, 높은 위험도 따른다.
“우리도 부동산, 금융 등 업종에 투자했지만 장기적인 계획은 없고, 주업은 실업이다.”
복건흥그룹 유한회사 한 고관공론.
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