체험적 업적 으로 전통 소매업 경쟁 이기적 이다

올해 상반기 주요 소매업체가 국내에서 총 120개, 이 가운데 백화점 업계는 25개, 마트 업적 95개.

실적과 전략구조조정은 소매업체가 폐쇄되는 주요 원인이다.

온라인 하위 실적 증속 증속 증속, 적자 까지 확대 라인 채널 은 소매업 전형 의 방향 중 하나다.

슈퍼마켓을 대표하는 소매업체들이 잇달아 시수전기상으로 경쟁을 선상에서 확산시킨다.

각 대형 슈퍼마켓의 거두들이 모두 각자의 전기상 플랫폼을 만들어 모바일 엔트리 앱도 내놓았다.

월마전자지주1호 (Warts) 1호 (Waps) 단자 (War) 는 이미 선전 · 광저우, 동완 3시에 상가 (Writter) 를 출시했다. 화윤만가 (E만개) 가 전신자 채널을 내놓으며, 대윤발의 “ 비네망 ” 은 전문 전신업체 (Waps) 을 전공하는 “ Taps ” 는 방향으로 101세일즈를 향하고 있으며, 영왕도 회원을 상대로 회원을 상대로 판매하는 APP … … … … … … … … … … … … … … … … …

고급 화장품 브랜드도 선상에서 샘물길을 펼쳤다.

언론에 따르면 샤넬은 온라인에 시수 고급 보석과 안경 시리즈를 통해 모두 좋은 판매 성적을 거두고, 미래는 계속 확대할 계획이다.

아니오, 핸드백을 베풀다.

COACH 도 오는 9월 고양이, 버베리, 카티아정품 매장 등도 모두 지상파 플랫폼에 등장했다.

이외에도 에스티로더, 에스테르델, 오레아는 모두 천고양이 등 전상 플랫폼 (Sunda) 네덜란드 (Sanda) 를 개설하여 선상에서 공동으로 발전했다.

쇼핑센터에 비해 업계 전통, 단일 백화점 날은 더 힘들다.

10월 말 11월 초, 광저우는 백화점을 폐업하고 철수하는 것으로, 브랜드 종합점과 체험적 업적을 도입하는 것이다.

압축

비율, 체험 실태를 늘리는 것은 이미 백화점의 전환형 공감대가 되었다.

역시 지친 이미지와 사치 브랜드, 수입 메이크업 브랜드.

올해 들어 치솟는 가격조는 사치 브랜드의 퇴폐적인 국면을 바꾸지 않은 것 같다.

올해 Coach, TAG 에 이어 광주 리베 광장 매장에 위치한 글로벌 최대 사치품 집단 LVMH 브랜드 루이스 버트턴도 11월 광주 리베 광장에 위치한 매장을 폐쇄했다.

업계 전문가들은 일부 사치품 브랜드가 업무를 중국에서 중심으로 돌리고 있다고 본다.

사치품 브랜드는 새로운 판매 루트와 판매 방식을 시도하고 있으며, 점점 더 영리한 중국 소비자들의 인기를 다시 얻길 바란다.

쇼핑센터는 음식과 캐주얼 오락 등 체험 실태를 늘리고, 패션 식탁, 어린이 놀이터 등이 점차 쇼핑몰의 표지가 됐다.

정가광장을 예로, 많은 음식과 문화 예술, 레저 오락 등 체중 133대 경과실의 기초로, 신규 연기극장, 해양관도 일전에 만난다.

로비시, 라봉광장, 태양의 신천지 등 쇼핑센터도 의식적으로 실태를 경험하는 비율을 늘리고, 음식보다 단골이 더 크게 늘어나는 것을 포함해, 선 아래 상호 행사를 개최하며 음악 자원을 끌어들이는 등 온라인 상에서 접촉할 수 없는 쇼핑 체험을 즐긴다.