천희세대 소비 성장 사치품 라인 하선 제발력

루터스는 최근 중국 천희세대 사치품 소비에 대한 적극적인 추진 작용으로 국제 사치 브랜드가 중국 시장에 투자를 재차 강화하고, 선상에서 양쪽 단속, 한편으로는 서안, 우한, 성도 등 2, 3선 도시를 침몰하고, 다른 한쪽 면에서는 전기 상가 투입되고, 주재 선용 플랫폼이나 자생전기상을 건설한다.

이삼선 도시가 주둔하도록 유치하다

맥케지고위급 파트너 데니엘 (Danipser) 는 루터와의 인터뷰에서 중국 상반기 사치품 영업이 15% ∼ 20%, 95 이후 젊은 세대는 사치품 소비 성장의 주력군이라고 밝혔다.

루터스에 따르면 업계 전문가들은 20에서 34세 이 세대의 중국 젊은이들의 사치품 소비가 더 이르고 쇼핑도 더욱 잦고, 구입 상품은 보석, ‘ wk ’ ’

뷰티 메이크업은 가방까지 넓습니다.

또한 공업화와 도시화 과정이 빨라졌기 때문에, 많은 천희세대가 고향에 정착하고, 생활이 더 높은 일선 도시가 아니다.

이 소비자들에게 영합하기 위해 국제 사치 브랜드는 5년 만에 체량이 더 작지만 성장속도가 빠른 중국 이삼선 도시의 진발을 기대하며 일선 도시의 사치품 소비가 점점 약해지면서 새로운 성장점을 잡았다.

프라다그룹은 올해 서안SKP 매장에서 세 개의 브랜드를 포함해 7개의 매장을 개설한 것으로 알려졌다. 이 중 주 브랜드 프라다3개, 부선 브랜드 미유 양가

브랜드 Church's 두 집.

9월 5일 Herms도 서안SKP 에서 새 가게를 개설할 예정이다.

이전에 5월에 Hermys는 아직 장사에서 새 가게를 열었다.

사치품 중국 연맹 영예고문, 미은미림 분석사 장배영은 일선 도시 상업의 수익이 점차 사라지면서 사치품 매장도 포화되고 있다고 분석했다.

대형상초센터는 사치 브랜드의 보조와 혜택정책을 점차적으로 이삼선도시로 옮겨 개점 원가와 수익면에서 종합 고찰을 받으며 많은 사치 브랜드들이 이삼선 도시에 입주하기 시작했다.

사치 브랜드 1위의 주재 도시에 따르면 장배영은 성도, 서안, 우한은 줄곧 공인된 잠재력 도시였다. "청두는 사치품 소비 수준에서 전국 상위권에 머물렀고, 서안과 무한은 수많은 고교들이 모여 거대한 천희세대 젊은이들을 모았다"고 말했다.

장사는 최근 이군이 돌출하였다.

"현지 엔터테인먼트 산업의 급속한 발전에 따라 장사가 높은 소비 수준의 젊은 그룹들이 모여들었다."

장배영

사치 브랜드와 이삼선 도시의 관계는 여전히 다르다.

지난 10년 동안 사치 브랜드 수가 개점과 닫는 코드를 선보였다.

1파의 대형 관문점은 2014 ~2016년간이다.

이 가운데 2015년 말부터 2016년 말, 프라다그룹은 중국 관점에서 3분의 1에 가깝다.

또한 2016년에도 루이스 (Louis) 네오 (Vuitton) 은 광주, 하얼빈, 우루무치, 상해, 태원, 천진, 소주 7개 브랜드 전문점을 연쇄했다.

그 이유에 따르면 베은이 중국 사치품 연간 컨설팅에 따르면 정부가 부패, 출국 불길, 사치품 관세 등 다중요인, 2014년부터 중국 사치품 소비 하행으로 경영 압력을 견디지 못하는 사치 브랜드는 우선 23선 도시의 문점을 닫아야 한다.

올해 중국 사치품 소비가 회복되며 국제 사치 브랜드의 업적이 큰 역할을 했다.

운그룹 수석 재무관인 제안마크 (Jan -Marc) 를 열고 있다. 더플레스는 2018년 중보 발표 후 전화회의에서 “ 구찌 업적 강세 증가는 중국 소비자들의 치솟을 수 없다 ” 고 말했다.

LVMH 그룹도 올해 상반기 2자릿수 증가를 기록했으며 특히 아시아와 아메리카 시장의 추진을 받았고, 그중 중국 지역의 2분기 수요가 1분기 증가보다 높고 실적에 큰 역할을 했다.

재보가 보낸 신호는 사치 브랜드가 중국 시장을 다시 보게 했다. 특히 이삼선 도시의 잠재력이다.

장배영은 사치 브랜드의 현재 레이아웃, 이삼선 도시선 아래 사치품 판매 루트에 등장한 진공 을 겨냥했다.

전통적으로 사치품 집성점, 매수점은 23선 도시선에서 판매되는 주류채널이다.

최근 몇 년 동안 사치품 전기 업체, 바다 타오 등 업태가 발전함에 따라 이 집성점, 매수점들이 점차적으로 시장에서 빠져나가기 시작했기 때문에 사치 브랜드가 이 기회를 잡은 가운데 포석이다.

장배영이 말했다.

선상 투입 확대

선 아래 사치 브랜드도 전기 업체에 투입해 8월 29일 이탈리아 고급 보석 브랜드 버클리나가 경동 소속 사치품 플랫폼 TOPLIFEE는 현재 31개 브랜드에 입주하고 있어 주요 경쟁 상대 루시루시루시루즈로 103개나 됐다.

국내

테플리프와 럭셔리 파비린을 제외한 사고는 Versace, 샐바테리, 비즈니스, 비즈니스, 퍼라카모, 테라스, 루나빈, 루거비어 등 100개 국제 하드 브랜드에 입주했다.

Dior, Chloe, Givenchy 는 웨이터 쇼핑몰을 시도했다.

이 밖에 올 7월 초 LVMH 그룹의 투자회사 L Catterton (Catterton) 씨앗과 경동연합은 사고에 1.75억 달러를 투자한 뒤 LVMH 그룹 브랜드도 주재사에 입주한다.

한편, 국제 사치품 전제품 플랫폼 입주 상황을 보면, 사치 브랜드는 이미 점차 중국 전기 시장에 대한 경계심을 내려놓고 포옹하고 있다.

패션 컨설팅 기구 L2 의 데이터는 Farfetch 플랫폼의 사치 브랜드, 2016년에는 76%가 중국 시장에서 85%로 성장했고, Yoox 는 72%에서 78%로 78%, Net -a -Porter 는 48%에서 57% 성장했다.

동작이 가장 큰 것은 일선 사치 브랜드다. 루이스 (Luis) 는 비트톤, 구찌, 프라다가 작년에 브랜드 공식 전자상오를 건설했다고 보도하고 루터스에 따르면, 루터스 (Herm) 의 중국 전기 업체 사이트도 준비 중이거나, 올 저녁 때 출시될 것이다.

장배영은 일선 사치 브랜드에 대해 현재 어떤 선상 전략을 취하든 결국에는 반드시 자체 전기상을 건설할 것이라고 분석했다.

플랫폼의 가장 큰 장점은 그 도류 능력에 있다.

그러나 일선 사치 브랜드에서는 전기 업체의 흐름 전환률이 높지 않아 선상에서 전도 의미가 크지 않다.

사용자 또는 브랜드에서 출발하더라도, 자체 전기 업체는 더욱 우아하고 고급스러운 선상을 제공할 수 있다.

장배영은 현재 전기상 플랫폼 사이에서 경쟁이 치열했다. "회원제 등 방식으로 사용자 문턱을 설치하는 데 있어서 사치 브랜드를 위한 고효성을 위한 선상 도류"라고 소개했다.

또한 사치품의 정의가 더욱 광범위해지면서 일부 젊은 시장을 겨냥하는 패는 전기상 플랫폼과 더욱 잘 맞는다.

"고객의 자리나 선상전도의 가치를 따지면 사치품 전기상 플랫폼과 조파의 협력이 더욱 멀리 갈 수 있다"고 말했다.

장배영