해외 구매 는 중국 사치품 소비 의 환류 를 제한 받고 있다

편자는 / 2018년 중국 개혁 개방 40주년이다.

40년 동안 소소기업이 휘황찬란한 성과를 거두면서 새로운 발전기회를 맞았다: 술기업의 징전 자본시장, 식품음료 창신부단, 새로운 소매업체 전대가 변화를 꾀하고 사치품 환류, 교육업 정책이 완벽해지고 있다.

소비는 사람들에게 큰 기대를 주는 경제 엔진이 급증하고 있다.

2018 이 해 상업 시장이 개혁 개방 40주년을 모은 지혜, 새로운 기업들이 새로운 시련을 맞았다.

이번 전제는 가장 심각한 변화, 최전형적인 사건에서 절개하고 2018년 빠르고 영역의 각 세분분야의 발전 태세를 총결산하여 각 기업의 발전통점과 규율을 결산하고, 기업징전 2019년에 새로운 방향과 경로를 제공할 수 있기를 바란다.

2018년 중국 정부가 수입관세를 낮추면서 신전상법이 시행되면서 사치 브랜드가 국내 소매가격을 주동적으로 낮추면서 중국 대입 (특히 인육구매)'의 공간이 한층 압박되고, 중국 소비자들의 사치품 소비가 환류했다.

이와 함께 전 세계 3분의 1의 사치품이 중국 소비자를 위해 구매하는 큰 배경 아래 갈수록 많은 중국 기업들이 사치품 시장에 참여하기를 바란다.

산동은 뜻대로, 복성 국제와 안동 등은 모두 활발한 분자이다.

중국의 사치 브랜드들도 이 시장에 지나치게 의존하고 있다. 월스트리트저널리스트 글은 "(사치품의) 투자자들은 거의 선택이 없는 채 습관에 익숙해질 수밖에 없다"고 말했다.

베인 컨설팅 보고서는 2018년 글로벌 사치품 소매 경로가 4% 증가했다고 지적했다.

사치품 전자상들이 점점 대세의 추세로 떠올랐고, 전전에 전기상들의 조심스러운 사치품 집단과 알리바바, 경동, 텐센트 등을 통해 더욱 깊은 협력을 펼쳤다.

구매 공간 압축

지난 2018년에는 구매자들에게 어려움을 겪고 있다. 두 개의 신규 진출이 이들의 이윤 공간이 감소하기 시작했지만 사치 브랜드로서는 좋은 것 같다.

2018년 7월 중국 정부가 수입관세를 낮추고 국무원 관세위원회가 발표한 새 수입 관세 인하 계획은 정식으로 시행되고, 조정 범위는 일용품과 의상업종에 포함된다.

이 중 신모 제품 관련 관세 평균 세율은 원래의 15.9%에서 7.1%로 낮췄다.

2018년 8월, 2019년에 시행되는'중화인민공화국전자상공법'을 통해 개인의 구매, 위상업과 함께'전자상업경영자'의 범주에 포함돼, 과거에 대매할 필요가 없는 세금을 바뀔 경우, 증가한 세수는 상품을 대신 구매 상품의 우위를 잃게 된다.

장기간 사치품은 중국이 바다에서 파는 것보다 비싸다. 소비자의 보편적인 인식이다.

그러나 관세 인하의 출범은 사치 브랜드의 뒤따르고 있다.

현재 LV 는 중국 공식 홈페이지 및 선 밑의 실체점에서 NEVERFULL, NEONOE 등 브랜드 제품의 가격을 조정해 수십 ~수백 위안의 위안화와 같은 가격을 내렸다.

또 구찌 에르메스, 프라다 등 10개 브랜드도 소매가격을 낮춰 호응했다.

국가가 감독과 전기상법 강화를 강화하여 시행하는 것은 결코 각고의 타격이 아니라, 규범대리 구입을 규범으로 하여 합법적, 합칙 아래 운영하게 한다.

구입에 대한 규범은 사실 사치품 시장의 발전에 유리하다.

객그룹 수석 전략관 주정에게 말했다.

광저우에서 대매를 하는 오여사는 기자에게 “설 전 일본과 한국을 다시 비행하지 않을 것이다. 1월 세관 엄사, 2월 설날 및 물류 운행이 중단됐다 ”고 말했다.

그동안 구매자들은 서로 관망하며 최신 소식을 유의하고 있다.

현재 친구가 보낸 광고는 모두 우리 2018년 12월에 주둔해 온 물건이다. 주로 대박난 겨울 케어, 립스틱, 클렌징 클렌징 클렌징, 보온컵 사재기, 명품 가방은 저장할 수 없고, 고객의 하단에 따라 구입한 것이다.

2018년 일련의 조정을 거쳐 중국 소비자는 국내 구매를 통해 "뚜렷한 추세다. 우리는 이 몇 달 다 이렇다"고 밝혔다.

티파니 CEO Alessandrobogliolo는 최근 재보를 발표한 뒤 지적했다.

그는 중국 정부가 현지의 소비를 높이고 싶다는 것을 나타내고, 우리도 중국 소비자의 발걸음을 따라다니며, 이들이 국내에서 더 많은 비용을 들일 때, 우리는 재고를 조정하여 소비자를 놓치지 않도록 하고 있다고 생각한다.

현재 중국 대륙의 수요는 매우 강하다.

중자 측 이 빈번히 수매 를 하다

2017년부터 2018년까지'인수'는 여전히 사치품 업계의 일년 키워드다.

2018년 산둥 여의그룹은 스위스 사치 브랜드 발리 (Bally)가 패션 헤더에 올랐다. 이 의상 원단 산업으로 입가한 회사로 2016 ~2018년 동안 총 40억 달러의 글로벌 브랜드를 인수, 마제이, 산드론 모사 SMCP 등을 수매했다.

산둥 뜻뜻뿐만 뿐만 아니라 중자측 그림자에는 복성 국제뿐만 뿐만 뿐만 아니라 2018년 프랑스 사치브랜드 Lanvin 오스트리오스프리프리프리프리프리프리프리프리프리프리프리프리브랜드 월포드, 회장곽광창회장이 TV프로프로프로프로프로복복복복복복성 국제 국제 국제 국제 국제 국제 브랜드프린국제국제국제복복복복복복복복브랜드원궈201anvanvananvin, 오스트리아프리프리프리프리랜랜랜랜랜프리프리프리프리프리프리프리프리프리프리브랜드브랜드원원원윈윈윈윈윈윈윈윈윈, 얼마 전 안디디윈윈윈윈윈윈위주주중국재회장프로그램프로그램프로그램프로그램에서 프프프프프프프프프프프래래래래래래래래래래래래래래래래래래래메이메이메이매매매매매매매회사의 수입이 낭중.

역사적 축적과 인지도를 가지고 있지만 현재의 실적은 인적보다 못한 것이나 몰락이 있는 브랜드는 중국 기업이 인수할 때 흥미를 느끼고 있다.

하지만 중자측의 인수는 이 브랜드의 부흥을 위해서가 아니라 국제주류 시장에 진출하게 한다.

경상 유통 전략연구원 원장은 라이양 기자에게 말했다.

동시에 중국 자본은 사치 브랜드에 대한 자신감을 본토시장 소비자로부터 기원한다.

베은 컨설팅에 따르면 2025년까지 중국 소비자들은 전 세계 사치품 업계의 절반 가까운 매출에 기여할 것으로 보인다.

하지만 중국 기업이 국제시장에 진출한 후 위험이 없는 것은 아니다.

중국이 외국에서 제조하는 것은 저단적인 이미지로 남고 해외 인수와 고급 브랜드가 운영하는 경험이 많지 않기 때문이다.

패션과 사치품 상담사에서 취임한 해리가 지적했다.

또 이번 인수 이후 중단 가격의 경사스러운 브랜드 시장은 이미 집단화 및 포화 추세를 보이고 있는 것도 경쟁이 심해지는 것을 의미한다.

"현재 규모로 Kate Spade 와 Stauart Weitzman 을 인수한 후 COACH 모사는 현재 1대 경사품 그룹이다. 2위는 Michael Kors, 3대 규모는 산둥 여의그룹이다. 마제이, 산드론 모사 SMCP 를 수매했다"고 말했다.

우타 국제 브랜드 투자 관리 유한회사 CEO 양대균이 말했다.

전기상 의 합작 추세

그동안 실체체험을 절대적으로 중시하고 디지털화 변혁에 대해 느린 사치 브랜드들이 지난 2018년에는 디지털화와 전자상과 접촉을 시작했다.

맥케케지문사는 한 보고서에서 80%의 사치품 판매가 디지털화의 영향을 받았고, 개인사치품 (의상, 신발, 신발, 액세서리, 보석, 안경)를 포함한 온라인 매출액은 전 세계 사치품 시장의 8%로 200억 유로, 2009년 5배였다.

2025년까지 이 액수는 3배나 넘어 740억 유로로 전세계 5분의 1의 사치품 매출이 선상에서 올 것이다.

2018년 총 35개 사치품 브랜드가 천고양이를 개점하고 천고양이 사치품 전방 플랫폼 럭셔리 파빌리온에 진출한 것으로 알려졌다.

천양고양이 럭셔리 파빌라이언과는 달리 경동의 사치품 채널에는 독립적인 Appp로 이름을 지어져 TOPLIFE, 주재 브랜드는 주로 윈그룹 계열의 브랜드로 유명하다.

2018년에는 천고양이 주둔에 만족하지 않고 역봉그룹과 알리바바바와 깊은 협력을 펼치며 사치품 전자상인 YNAP 와 알리바바가 합자회사를 설립하는 것은 중국 지역의 Net -A -Porter 와 Mr Porter appp은 합작사가 운영된다.

유사한 계획과 경동은 일찍이 사치품 전자업체 포털 파피츠에 4억 달러에 투자했다. 유강동은 Farfetch 이사회에 가입했다.

2018년 7월 경동과 사치품 할인 전상사 창고에 전략적 협력을 달성했으며, 엘캐트터턴 아시아와 함께 사고에 1.75억 달러를 투자했다.

텐센트도 사치품 전기업체라는 전쟁터에서 낙오하기를 원하지 않지만, 그것은 더 많은 소신이라는 적재체에 도움을 빌렸다.

2017년에는 Dior 등 소수 브랜드만 위신 애플릿 보급을 시도했다.

2018년이 되면 애플릿, 친구권으로 널리 퍼지는 브랜드가 50개에 육박하고, 반개 이상의 브랜드는 링크를 통해 팔릴 수 있다.

하지만 중국 고소득 군체는 이것에 대해 매우 계산하는 것은 아니다.

‘ 부 ’ 잡지의 한 보고서는 위신 이해와 구매를 이용한 고소득 소비자가 21.8% 에 그쳤다.

조사 결과 최근 응답자의 62%가 중국 내에서 더 좋은 애프터서비스, 온전한 온라인 판매 채널 및 정서연계된 판매자들을 선호하는 것으로 나타났다.

하지만 중국의 사치품 전상들의 환경은 여전히 독특하다.

베은 통계에 따르면 전 세계 시장에서 가장 큰 세 선에 비해 사치품 소비 루트는 플랫폼 전기상, 소매상 인터넷, 브랜드 홈페이지를 포함한다.

중국, 선상 채널은 거의 마이크로신 애플리케이션 및 천고양이 Luxury Pavilion, 경동탑life 및 사고 등 플랫폼 전기 독점에 휩싸였다.

이 밖에 사치품 전자상들은 이곳에서 신속하게 발전했지만 침투률은 여전히 매우 낮고 9%였다.

미국에서 이 숫자는 이미 16퍼센트에 이른다.