아동화 진출 전자 비즈니스 & Nbsp; 브랜드 신항모

6.1어린이날은 이미 지났지만, 인터넷에는 어린이라는 독특한 소비군체를 둘러싸고 글을 짓는데, 그중에는 포함되어 있다.

타오바오 이군에서 갑자기 일어난 새로운 방식으로 삼다

과연 전자상거래가 번개처럼 아동용품 브랜드 항공모를 조성할 수 있을까? 진강 대다수의 스니커즈 브랜드도 전자상거래 추세에 순응하고, 어느 정도 전자비즈니스 분야에 발을 들여놓기 시작했는데, 예를 들면 레표범은 외협팀에서 전반적으로 운영을 맡았고, 카서룡은 전문직책을 설립하고, 브랜드는 인터넷 분야의 보급과 판매를 담당하고 있다.

이들 기업들에겐 스니커즈 브랜드 전자상무에 대한 특성이 필요하며 인터넷 판매를 통해 브랜드의 발전을 추진하거나 인터넷 마케팅을 벌이는 것은 어떨까. 이번 기간 ‘산업회객청 ’은 업계 인사와 전문가를 초청해 이 문제를 함께 토론했다.

이번 게스트:

지상 브랜드 마케팅 컨설턴트 유한회사 진김룡

우속 스포츠 용품 유한회사 사장 보조 진명도

idea inside (하문) 전자 상거래 서비스 유한 회사 사장 조방화

선상에서 각각 소구점이 있다.

그린 박스 모드가 잘 보여요.

진강경제보: 녹색 상자 같은 브랜드 조작 모델은 어떤 점이 거울을 볼 수 있습니까?

진김룡: 가능하다고 생각해요. 전자상무에 성공한 사례도 성공할 수 없는 사례가 있어요. 주로 어떻게 조작을 하는지.

선상에는 매우 큰 시장이지만, 실은 선상에서 결코 충돌하지 않는다. 그것들은 각자의 특징이 있기 때문에, 주로 각자의 요구를 찾아내야 하기 때문이다.

진명도: 녹색 상자의 이런 패턴이 매우 좋다.

선상에서 모두 각자의 장점이 있다고 해야 한다. 두 사람은 누구도 누구를 영원히 대신할 수 없다고 생각한다. 나는 선상 아래가 병존할 수 있다고 생각한다.

선상에서의 효과는 아무리 좋아도 선상에서 존재하는 이유가 있다. 선상 브랜드는 시종 입어볼 수 없고 리얼 제품의 폐단을 만지지 못하고, 소비자들이 실체점 환경에 대한 감과 쇼핑의 체험은 선상에서 만족할 수 없는 것이다. 많은 소비자들은 사실 쇼핑을 즐길 수 있는 어떤 느낌으로 소비의 충동을 불러일으킨다.

조방화: 아직 아동복 분야에 영군 브랜드가 하나 없다. 전자상거래에서 성공한 브랜드가 많지만, 녹색 박스뿐만 아니라, 밀가방도 마찬가지다.

주로 이들의 선 아래 경로가 넓지 않아 선상에서 아래로 구성되어 경쟁을 이루지 못하고, 온라인이 넓지 못한 상황에서 실상과 아래도 자원의 쟁탈은 없을 것이다.

비즈니스

밸런스를 찾는 게 관건이에요.

진강 경제보: 지금 진강 스니커즈 브랜드들이 전자 비즈니스 프로젝트를 시작했는데, 당신들 기업은 이런 생각을 하고 있습니까?

진명역: 우리도 전자상거래를 시작할 계획도 있고, 아직 탐색 중이다.

전자상거래는 미래의 비즈니스 패턴이다. 많은 것은 탐구할 수 있다. 어떤 패턴이든 다 시도해 볼 수 있다. 시도하지 않고서는 걸을 수 없는 걸 어떻게 알 수 있겠는가? 관건은 오프라인과 라인 아래의 균형점을 찾아야 한다. 선상 제품의 전파와 보급 효과를 보급, 실체점은 할 수 없다.

그러나 현재 갈수록 많은 타오바오 사업가들이 디자인과 생산을 연구하기 시작했고, 자신의 주문서를 작성해 최전방적인 디자인을 제작하고 있다.

녹색 상자처럼 브랜드를 만드는 사업가는 이미 먼저 한 발자국을 앞서고 있는 것은, 그것을 위해 중위점령시장에 대한 기초를 다졌다.

녹색 상자에서 투자를 받은 후 브랜드 건설을 진행하는 것은 일방적으로 지속적인 고객체험개선도 중요하다.

이 점은 공부할 만하다.

조방화: 지금 많은 브랜드들이 전자상거래를 시작하는 것은 맹목적인 것 같아요. 그들의 출발점은 비교적 흐리멍덩해요. 지금 전자상거래가 너무 더워서 전자상거래를 해야 해요.

출발점의 모호함은 두 시에 나타난다. 가격은, 다른 사람의 가격은 너보다 낮다. 두 번째는 전략, 전체적인 전략은 없다.

진강경제보: 선 아래 루트에 중요한 보완, 전자상무가 갈수록 많은 관심을 모으고 있다. 인터넷 브랜드가 동선 아래 브랜드의 발전을 이끌 수 있다고 생각하는가? 어린이용품에 대해 성인 브랜드와 비교하면 전자 상거래에서 어떤 다른 부분이 있을까? 주의해야 할까?

진명도: 인터넷 브랜드는 분명히 동선 아래 브랜드로 발전할 것이고, 선상점은 비교적 전국적인 데이터를 누적할 수 있지만, 이러한 데이터는 시장 조사 연구에 상당하고, 이 라인 하의 실체점에는 매우 강한 지도 작용이 있다.

또한 선상 브랜드가 어느 정도 발전할 때에도 선착된 판매가 필요하다. 고객들이 체험해야 하기 때문이다.

조방화: 녹색 상자든 맥가방이든, 미래에 있어서 많은 발전을 할 수 있을 것 같아요. 대중 도시에서는 플래그숍이 판매를 위주로 하지 않고 고객 체험 위주로 합니다.

아동용품 분야에서는 업계 선두로 할 수 있는 브랜드가 아직 하나도 없어 어떤 브랜드의 몫도 크지 않고, 녹색 상자만큼 큰 몫은 사실 많은 브랜드가 있다.

아동용품과 성인 브랜드의 가장 큰 차이는 소비자가 구매하는 수요가 뚜렷하다. 예를 들어 신발을 몇 사이즈 말하자면 면의 가죽인지, 요구는 뚜렷하고 많은 광고가 필요 없다.

성인 브랜드는 광고가 많기 때문에 광고의 안내가 필요하고, 선택적으로 소비해야 한다.

그래서 전략이 관건이고 전략만 잘 하면 된다.