국내 아동화 기업이 업계의 통합 보조를 가속시켰다

6월 15일 문자가 자주개발한 제품이 시장에 정류한 뒤 연신제품 라인을 선보여 세트의 품종을 선보여 풍부한 제품 구조적 지원 브랜드 전매 체계를 실현하고 있으며 이런 경영 전략은 천주 구두업체에서 유행하고 있다.

기자가 알고

브랜드 경영의 기초에 아동화 업체들이 잇달아 아동복 라인을 늘리고 신장을 만드는 신드롬을 일으켰다.

그들에게는 브랜드가 신발을 만드는 일체화만 만들어야 미래의 아동용품 시장의 경쟁에서 불패의 땅에 설 수 있다.

만태성, 카틴, 영고인 등 많은 스니커즈 브랜드들이 신발부터 의상, 가방, 부품 등 어린이 일상용품 체계를 선보여 아동용품 일체화의 전문점이나 주제 생활관을 만들어 아동화 브랜드부터 아동화 브랜드까지 뛰어넘는다.

샘저우 기획사 사장은 천주 구두 브랜드가 단일품에서 다른 조립 제품으로 발전하는 것은 일종의 필연적인 추세다.

한편, 전국 각지의 점세와 인공, 관리 비용이 꾸준히 오르고, 단독 품목류는 단독 전문점의 영리 예상을 지탱하기 어렵다. 한편, 제품의 원가가 계속 오르면서 전매 시스템을 구축해야 브랜드 기업이 갈수록 높은 소매가격을 지탱할 수 있다.